岗位名称 | 投资管理岗 | 岗位编号 | |||||
所在部门 | 投资部 | 岗位编制 | 3人 | ||||
直接上级 | 投资部经理 | 薪酬类型 | |||||
直接下级 | 无 | ||||||
所辖人员 | 无 | 岗位分析日期 | |||||
本职: 负责集团本部对外投资项目的前期研究与开发、项目执行、项目建设以及相关的政策研究、公共关系等工作,并承担二级公司对外重大投资审核 | |||||||
职责与工作任务: | |||||||
职 责 一 |
职责表述:负责建立健全集团投资管理相关制度 | 工作时间百分比: % | |||||
工作 任务 |
根据国家的法律法规,结合集团的实际业务情况协助部门经理制定集团对外投资管理相关制度和工作规范 | ||||||
根据实际情况的变化及时提出调整和完善投资管理相关制度和工作规范的建议 | |||||||
职 责 二 |
职责表述:负责海外投资产业相关政策收集、研究、分析、论证及政策性资金申请工作 | 工作时间百分比: % | |||||
工作 任务 |
参与公司海外投资发展战略相关的重大问题的专题研究、论证,提出建议 | ||||||
国家对外投资相关政策的收集、研究、分析,负责对外投资相关政策性资金的申请 | |||||||
对于集团有投资意向国家的政治、经济、法律、金融、税收等方面政策的专题研究 | |||||||
中国与集团有投资意向国家之间的的经济、外交等政策方面的研究 | |||||||
职 责 四 |
职责表述:负责集团公司相关投资项目的前期管理工作 | 工作时间百分比: % | |||||
工作 任务 |
负责研究外部市场投资情况,收集投资信息,建立投资信息库 | ||||||
将初步判断意见和进一步工作意见报告主管领导研究 | |||||||
对有进一步工作价值的项目,组织项目机会研究或预可行性研究,提出放弃或开展可研的建议 | |||||||
组织进行有关谈判工作 | |||||||
拟定项目筹融资方案(必要时组织集团财务、资本运作等相关人员参与拟定) | |||||||
上报国家有关部门备案或审批立项,办理各项资质证明 | |||||||
负责形成投资项目的实施计划,经批准后,进入项目实施阶段 | |||||||
负责项目前期所需外包方的管理工作 | |||||||
职 责 五 |
职责表述:负责集团公司相关投资项目的项目实施工作 | 工作时间百分比: % | |||||
工作 任务 |
根据项目实施计划,在领导授权和职责范围内,代表集团公司处理项目实施及管理工作 | ||||||
代表集团公司处理与项目实施工作相关的国内政府机构、国外政府机构的协调、沟通工作 | |||||||
负责组织项目实施工作中的的设计、招投标、商务、技术谈判、合同审定、施工组织与管理等相关工作 | |||||||
项目进入运营阶段后,将相关文档整理备案并转交企业发展部 | |||||||
职 责 六 |
职责表述:负责子公司对外投资项目的集团评审决策工作 | 工作时间百分比: % | |||||
工作 任务 |
负责接收、汇总子公司提交的项目建议书或项目可行性报告,进行初步审核 | ||||||
根据子公司的项目建议书或项目可行性报告,开展初步的投资领域、投资产品等信息收集工作,了解投资项目的基本情况 | |||||||
负责提供集团公司内部评审意见并对子公司投资项目进行备案 | |||||||
职 责 七 |
职责表述:负责与集团投资管理相关的公关工作 | 工作时间百分比: % | |||||
工作 任务 |
日常集团与国家各部委联络 | ||||||
组织集团与相关社会团体、机构、媒体的联络 | |||||||
国内国外商业合作方的沟通联络和关系维护 | |||||||
职责 八 |
职责表述:完成上级领导交办的其他工作 | 工作时间百分比: % | |||||
权力: | |||||||
业务权 | 集团投资管理相关制度、流程、工作规范的建议权 | ||||||
集团战略规划、投资规划的建议权 | |||||||
海外有色金属资源开发项目决策的建议权 | |||||||
对具体管理的海外资源开发项目的执行权 | |||||||
子公司对外投资项目的评审权 | |||||||
人事权 | 无 | ||||||
财务权 | 无 | ||||||
工作协作关系: | |||||||
内部协调关系 | 集团公司各部门、所属二级企业投资管理部门 | ||||||
外部协调关系 | 国家相关部委、金融机构 | ||||||
任职资格: | |||||||
标准教育水平与经验要求 | 硕士及以上学历,5年及以上工作经验,同职能领域3年及以上工作经验; | ||||||
专业 | 经济管理、投资管理或矿业类相关专业 | ||||||
培训 | 投资项目管理、有色行业等相关专业、行业知识培训 | ||||||
知识 | 掌握较多的政策知识、矿业类专业知识,具有项目开发、项目分析知识,了解正确分析、评估投资项目的方法 | ||||||
关键能力 | 具有较好的团队组织能力、协调能力、分析判断和学习能力,具有较强的沟通谈判能力,和书面、口头表达能力;很强的英语读、写能力,较强的英语听、说能力 | ||||||
其它: | |||||||
使用工具设备 | 一般办公设备,计算机,交通及通讯设备,文件柜 | ||||||
工作环境 | 一般办公环境 | ||||||
工作时间特征 | 偶尔出差、偶尔加班 | ||||||
所需记录文档 | 项目可行性报告、筹融资报告及投资管理的相关合同、文档等 | ||||||
备注: |