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信贷服务公司运营部经理工作职责和任职资格

岗位名称 运营部经理 所属部门 运营部 定编人数  
直接上级 总经理 岗位代码 —— 薪资标准 ——
主要工作职责 部门战略
1. 实时掌握了解同行业动态，及时提出意见并适时修正工作。
2.根据公司下达的业务目标，制定执行方案，主导监督并参与方案执行，带领团队业绩目标达成。
3.搭建部门框架、如组织结构，人员结构等。强化部门架构，推动团队营运绩效。
4.按照信贷与市场发展和市场变化情况，参与制定公司信贷政策、业务指引及各类业务的操作准则。
5. 规划和设计完善的客户开拓流程、业务服务模型，建立可持续的业务发展策略和思路。
部门管理
1. 组织指导部门制定出台规章、制度、规范；部门薪酬、考核、招聘、培训等。确保整体运营的高效有力。
2. 负责对各阶段运营情况进行及时的修正、指导、完善。监督并指导下属工作的完成度及饱和度。
3. 激励员工，做好团队思想建设，组建优秀团队，建立积极向上的团队氛围。
4. 完成部门员工绩效考核。
5. 跨部门的沟通与协作，确保日常工作平稳有效的开展。
6.负责运营相关事务的外联工作，如商户、政府职能部门。
7.部门日常行政性管理。
8. 总经理交代的其他事宜。
权责范围 1.对工作质量负责，公司重大决策的建议权。
2.对运营部人员、业务水平的考核评价权。
3.对运营部人员工作计划执行情况检查、考核、监控权。
4.对运营部拟定的制度审核权。
5.对运营部的人事任免建议权。
6.下级工作争议的裁决权。
7.对运营部主管管理水平、业务水平的考核评价权。
8.对其它部门的日常运营管理，规章制度执行情况的监督权。
9.运营部预算内的费用支配权。
重点考核
项目		 1.运营体系的建设。
2.部门发展战略的制定。
3.督控情况。
4.部门薪酬考核管理。
5.日常行政管理，团队文化活动建设。
任职条件 学历 大学本科以上 专业 金融等相关专业
工作经验 具有5年以上金融或信贷风险管理工作经验，3年以上主管经验。
 
基本技能		 1.对信贷市场、金融市场有深刻的认识，了解各种金融工具和交易结构的操作模式。
2. 有广泛社会关系网络和金融系统内人脉资源。
3. 具有较强的领导能力和团队凝聚力，善于培养与激励团队成员。
4. 具备清晰的运营战略思路和丰富的运营策划经验。
5. 有很强的判断能力、决策能力、培训辅导能力、沟通能力、人际交往能力和优秀的客户服务能力。
6. 具备金融机构客户开发和维护经验和技能。
7. 有较强的协调能力和谈判技巧。
8. 具备良好的渠道维护经验和客户处理技能。
基本素质 1. 较强沟通协调能力和管理能力。
2. 具备管理理念，沉着、稳健、成熟。
3.具备策划、组织企业大型企划活动的能力与经验。
4.严谨规范的工作作风，高效的执行力和工作效率。
5. 承受较大的心里压力，能适应公司超快扩张规模。

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