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国企人事岗(人力资源)面试题19套和专业题31问及答案


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国企人事岗(人力资源)面试题19套和专业题31问及答案
目录:
一、国企事业单位面试题本(考官用)
1.   企事业单位面试题本(考官用题本) 和评分参考 (1)
2.   企事业单位面试题本(考官用题本) 和评分参考 (1)
3.   企事业单位面试题本(考官用题本) 和评分参考 (2)
4.   企事业单位面试题本(考官用题本) 和评分参考 (2)
5.   企事业单位面试题本(考官用题本) 和评分参考 (3)
6.   企事业单位面试题本(考官用题本) 和评分参考 (4)
二、结构化面试题
1.   结构化面试问题和考察要点(所有职位通用)
2.   结构化面试题及答案要点
三、各国企人事岗面试题
1.2022年8月2日xx烟草公司xx分公司面试题(人事用工管理岗)和参考答案
2.xx国企力资源类岗位招聘结构化面试题本和答案
3.xx集团有限责任公司人力资源管理员招聘面试题和参考答案
4.中国长城计算机集团公司人事专员面试题和答案
5.人事专员面试问题及答案
6.人事专员面试题及参考答案
7.国企人事助理面试题和参考答案及评化标准
8.国企人力资源管理岗位面试题和参考答案
9.国企培训专员结构化面试试题及评分标准
10.2023年11月5日某国企面试题(人事岗位)和参考答案
四、国企人事管理岗位面试题及答案(专业题31问)
第一题:一些员工认为,当前普遍存在干好干坏一个样的问题,你认为应当如何切实有效地解决这一问题?
第二题:良好的激励机制,能充分调动员工的工作热情,积极地发挥自身潜力。。请你结合实际谈一谈,健全合理的激励机制应重点做好哪些方面的工作?
第三题:你到岗后如何创新招聘形式,拓宽招聘渠道?
第四题:为了使招聘到岗的绝大多数员工都能够适应并适合岗位,做到招得来、用得好、稳得住。如果由你牵头负责招聘工作,你打算怎么办?重点在哪些方面?
第五题:公司因为业务扩展需要,新增一项目,假如由你负责该项目的人员招聘工作,你该如何做好前期准备?
第六题:依招聘评估是招聘工作的最后一步, 高质量的招聘评估能检测招聘工作有效性,利于节约企业人力资源成本。请你结合实际谈一谈,招聘评估应重点做好哪些方面的工作?
第七题:如果你来管理招聘工作,你将会有哪些保证人岗匹配的举措?
第八题:目前不少单位存在面试甄选中存在的有效性不高的问题,你认为应该怎样解决为好? 
第九题:在实际工作中,每个单位都存在“招工难”的现象,请你分析一下可能导致“招工难”的原因有哪些?假如你通过这次竞争走上了人事岗位,你打算怎样破决“招工难”的问题?
第十题:列举内部招聘和外部招聘的方式及优缺点
第十一题:随着信息技术的发展,新的招聘渠道不断出现。在选择招聘渠道时,你认为最需要把握的要求是什么?
第十二题:请你分析一下造成人才与岗位匹配不当的原因,并提出对策。
第十三题:领导安排你负责员工学习培训工作,你很认真的做好各项工作,但是效果不好,员工学习积极性不高,你会怎么做?
第十四题:单位领导让你组织一场培训,但是参加培训的同事觉得这活动枯燥无味,有部分同事出现旷课、不认真培训,对于此事,你该怎么办? 
第十五题:少数员工之所以在培训中迟到、早退、玩手机,一个重要原因是缺乏有效的培训监督考核。谈谈你对解决这个问题的看法。
第十六题:单位组织过几次业务技能培训活动,但效果都不太好,现在领导让你去解决,你会怎么做?
第十七题:为提高培训工作的针对性和实效性,需要在培训前收集拟参与人员的知识、技能、目标、期望等方面的信息,你会用哪几种方法进行收集?
第十八题:现在单位制定的培训规划、方案都比较好,但落实不理想,其症结在于培训执行力较低,请问你作为人事干事,应采取什么措施增强培训规划、方案落实。?
第十九题:领导让你组织一次中层管理人员管理能力提升培训活动,你将如何计划?
第二十题:目前,部分职工干部对培训工作不重视,观念落后。如果安排作具体抓这方面工作,你对解决这个问题有什么打算?
第二十一题:请你结合实际,谈谈绩效管理工作普偏存在的薄弱环节,你有什么建议?
第二十二题:由于我公司成立时间较早,因此已形成了固有的管理组织架构并采用相应的管理办法进行日常管理。绩效管理建设不足,干部职工没有意识到绩效管理的重要性,你认为应当如何切实有效地解决这一问题?
第二十三题:为制定出科学合理的绩效考核目标,你认为应注意哪些问题?
第二十四题:单位制定了较为完善和复杂的绩效考核管理制度,但通常流于形式,未在单位管理发挥应有的作用。对此,你认为有什么解决措施?
第二十五题:绩效管理的内容包括哪些?
第二十六题:绩效管理的激励机制是提高绩效管理工作效果的关键。在制定激励机制时,你认为最需要把握的要求是什么?
第二十七题:对于因薪酬福利结构单一僵化、分配标准固化、职工劳动价值未实现市场化带来的不公平性,你认为应当怎样去解决?
第二十八题:绩效考核必须与薪酬福利分配要挂勾,在实际工作中应如何做到这一条?谈谈你的看法。
第二十九题:目前,公司职级越高的职工所获薪酬福利水平越高,忽视不同岗位的贡献,影响了职工工作积极性,对这个问题,你认为应当怎样去解决?
第三十题:如果你竞聘上岗成功,对于发挥公司薪酬福利的激励作用,你有什么想法?
第三十一题:劳动关系冲突不仅会危害到公司的正常发展,同时还会影响到结内部和谐环境的构建,为了规避劳动关系冲突,你认为应该重点做好哪方面的工作?
部分内容节选:
面试题本
(供评委用)
导入语:
考生你好!
首先祝贺你顺利通过笔试,希望你面试还能取得好成绩。
今天的面试共有三道题,时间为20 分钟,请你注意合理把握。
三道题是一题一题依次发问和回答, 我提问时, 你可以记录要点,如果没听清楚, 可以
说明。每道题回答完了,请告诉我“回答完毕” 。
希望你不要紧张,敞开思路,从容回答,充分展示自己。
听明白了吗?
好,现在我们开始面试。
第一题
近日,曾获浙江省第三届快递职业技能竞赛第一名的95后快递小哥李庆恒被评定为杭州市高层次人才,并获得杭州市一百万元购房补贴,引发社会关注。对此,你怎么看?
主要测评要素:综合分析能力
评分参考及观察要点:
能够全面分析该现象折射出的深层背景、产生的积极意义,并能够发现该现象引发社会
关注的原因所在,提出发展建议。
(1)显示了地方政府与时俱进的人才观,体现出当下的“人才”维度正不断被拓宽,国家对专业人才更加认可和重视。
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结构化面试题及答案要点 
 
您在原来的岗位上曾经有过什么较大的失误,您从中得到了哪些教训?
这是一个两难性的问题,被面试者会有意识地回避自己的错误,但是又不能不讲出这些错误。主要看:A、对自己的严重失误能否诚实地承认,积极地认识自己的错误;B、是否能够从失误中总结教训;C、观察被面试者的表情、眼神、动作是否有不自然的地方,判断其讲话的真实性
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