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国企生产安全员、安全工程师面试题12套和专业题25问及答案


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国企生产安全员、安全工程师招聘面试题12套和专业题25问及答案
一、结构化面试题
1.   结构化面试问题和考察要点(所有职位通用)
2.   结构化面试题及答案要点
二、国企面试题本(考官用)
1.   企事业单位面试题本(考官用题本) 和评分参考 (1)
2.   企事业单位面试题本(考官用题本) 和评分参考 (1)
3.   企事业单位面试题本(考官用题本) 和评分参考 (2)
4.   企事业单位面试题本(考官用题本) 和评分参考 (2
三、各国企安全管理岗面试题
1.安全员面试题和参考答案
2.安全员面试题及答案(专业题)
3.某国企业安全管理岗面试题和参考答案
4.企业安全管理人员面试和答案
5.2024年1月4日中国南方电网xx面试题(安全岗)和参考答案
第一题:试举三列企业安全管理的不到位的表现,如果你是安全管理人员,将采取哪些措施解决这些问题?

第二题:为了更好的开展事故预防工作,单位拟开展危险源识别和风险评估工作。领导安排你负责,请问你如何开展?

第三题:完整的应急预案体系应包括哪些内容?

第四题:如果由你牵头建立应急指挥部,你有何要求?在应急指挥部搭配时,你有何想法?
第五题:应急物资是保障公司在面对突发事件时能够快速有效应对和处理的重要支撑。为更好地保障员工的安全、减少损失,公司拟对应急物资进行清点和完善,如果由你负责该项工作,你如何组织推进?
第六题:公司对生产安全事故应急管理体系进行了完善工作,现要由你对该体现进行检验,你会怎么做?
第七题:安全监督检查日检查工作,顾名思义就是在安全监督检查工作中每一天都要做的工作,如果你通过面试,你会怎样扎实有效的抓好安全监督检查日检查工作?
第八题:建立完善的安全监督检查考核反馈机制是提升生产安全监督检查有效性的关键。作为一名安全管理人员,你对抓好安全监督检查考核反馈机制建设有什么打算?
第九题:如果你通过面试,你将会有哪些提高安全管理工作绩效的举措?
第十题:你到岗后,将会有哪些提高提高HSE体系实际运行绩效的举措?
第十一题:你预测公司未来各项工作开展时,会遇到哪些风险?你认为应采取哪些措施规避风险? 
第十二题:你想构建怎样的班组安全文化?如何去实现?
第十三题:请你结合实际,谈谈制造业在生产安全管理工作还存在哪些薄弱环节,应采取哪些措施,全面加强安全生产监督管理工作。
第十四题:我们公司在生产中应用许多大型机械设备,是机械安全事故发生的高危区。你对进一步提高机械设备安全管理水平有何想法或打算?
第十五题:现在有的单位制定的安全文化都比较好,但落实不理想,其症结在于团队缺乏执行力,请问你作为安全管理人员,应采取什么措施增强团队安全文化执行力?
第十六题:目视化安全管理是一种以直观可见的方式来进行安全管理的方法。通过使用视觉化工具和技术,将安全信息以图形化或图像化的形式呈现出来,使安全管理的内容更加直观、易懂,并提高人们对安全问题的警觉性和关注度。你是安全管理人员,你会怎样扎实有效的抓好目视化安全管理工作?
第十七题:重点监管危险作业是有效预防事故发生的重要手段。如果由你牵头负责危险作业监督检查工作,你打算怎么办?重点在哪些方面?
第十八题:规范开展班组班前会安全管理工作,能有效预防现场生产安全事故。领导让你为单位制定班组班前会内容,但是你并不了解相关情况。请问你应该怎么办?
第十九题:单位组织的安全教育培训活动,往年存在过于注重技术而忽略理论,很难在员工心中形成深刻印象的情况,今年领导安排你组织安全教育培训,你针对这种情况,你将如何去做?
第二十题:假设你面试成功,成为公司的安全管理人员,发现基层班组员工提升安全意识的积极性不高,不愿意进行改变。面对这一问题,你将怎样解决?
第二十一题:假如你走上岗位后,发现单位里的应急管理存在以下问题:①应急预案与企业实际生产情况不匹配,缺乏实用性,编制过程中常出现与实际情况不符的问题。②应急管理机制与实际生产情况不符,导致应急规章管理制度无法有效执行,其实际作用受限。③应急培训演练不到位,经常走过场、应付了事,缺乏充分的专业性和实战演练。你打算如何切实有效地解决这些问题?
第二十二题:目前,由于公司迅速发展和重视生产进度,安全培训时间受限,导致培训时间被压缩。此外,培训内容单一,忽视参培人员文化、技术水平差异,缺乏针对性和实际需求。安全培训方式单一,多为枯燥的课堂讲授,难以激发员工的兴趣。如果安排你具体抓这方面工作,你对解决这些问题有什么打算?
第二十三题:请你简要说明一下于物联网、大数据、人工智能等高新技术对我们安全培训有哪些作用。
第二十四题:从调查情况看,导致安全生产风险较大,一个重要原因是安全监督过程中没有将安全规章制度落实到位,没有及时发现安全生产过程中的漏洞并进行处理。如何解决这个问题,你谈谈自己的看法。 
第二十五题:你入职后,发现公司安全管理基础薄弱,安全管理方法不完善,无法及时处理安全隐患,你会怎么办?
部分内容节选:
面试题本
(考官用)
导入语:
   xx号考生:你好!祝贺你通过笔试,参加今天的面试。我们希望通过面试,来考察你的综合素质,请你不要紧张,正常发挥。你面前的题本,共有三道,你准备和回答的时间共15分钟,如果准备好就可以开始答题,现在开始计时。
 
   一,下午2点钟,你正在办公室为科长准备第二天会议的讲话稿,写好这份稿件约需要3个小时,你突然接到一个电话,你的一位好友重病住院,急需5000元钱交住院押金,你有能力帮他筹到这笔钱,但做好这件事情需要1个小时,而这笔钱需要在下午4点钟前送到。刚放下电话,上级部门又来电通知一小时后突击检查工作,时间约需1小时。你还未放下电话,科长又给你发来短信,有一批外地的同志来本单位交流工作经验,科长需要你落实吃饭住宿事宜,并派你去火车站接站,火车站时间是下午6点,从办公室去车站约需半小时时间。你如何办理好这几件事情?
【评分参考】
     1、做好迎接上级部门检查的准备工作;
     2、协调好公事与私事的关系,可以委托他人做好交付好友住院押金之事;
     3、与宾馆电话联系外地同志吃饭住宿事宜,并提前到火车站接站;
     4、期间收集资料,拟定讲话稿提纲,确保在晚间将稿件完成,交科长审阅。
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