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小学中层干部竞聘演讲稿和竞聘答辩问题140问及答案(办公室)



小学中层干部竞聘演讲稿和竞聘答辩问题140问及答案(办公室主任)

目录:
 
一,小学中层及以上干部竞聘考核表
 
二,中小学中层干部竞聘上岗笔试题及参考答案
 
三 中小学学科带头人公开选拔考试题和答案
 
四 小学中层干部竞聘笔试题和答案
 
五 中层竞聘演讲稿
 
六 中小学(幼儿园)中层干部竞聘面试题
 
七 学校中层干部竞聘结构化面试题和答案80问
 
八 小学中层干部竞聘面试答辩问题50问和答案
 
九 小学办公室主任竞聘演讲稿
 
十 小学办公室主任竞聘演讲资料和答辩问题答案
1 你能给这个职位带来别的人选所不能带来的新思路
2 办公室主任竞聘面试题和笔试题及答案
3 如何做好办公室主任工作
4 如果你来管理你竞聘的这个部门,你将会有哪些提高部门整体工作绩效的举措?
5 如果你竞聘上岗成功,请阐述下一步工作计划及今后的工作目标。
6 如果您落选了,您有什么打算?
7 竞聘岗位工作内容和对该岗位的理解
8 该岗位现在运行中存在哪些问题?怎么解决?
 
 
部分内容节选:
中小学中层干部竞聘上岗笔试题及参考答案
 
一、填空题(40分,每空2分)
1.(10分)孔子是闻名世界的大教育家,其教育思想及其丰富而且自成体系。请你用《论语》中的有关话语填写下面的空白。
教育对象:有教无类    教学原则: 因材施教   教育目标:    独善其身,兼济天下  
2.(10分)马斯洛认为人类行为的心理驱力不是性本能,而是人的需要。据此回答以下问题:(1)以下是马斯洛需要层次图解,图中①是   社会需求   ;②    尊重需求    
 
 
2)为更好地满足学生在精神性价值方面的需要,新课程倡导  自主    合作  探究  的学习方式。
二、选择题(共10分,每小题2分,只有一个符合题意的答案)
6.新课程改革的最核心理念是
A. 以人为本     B. 学会学习      C. 全面发展     D.贴近生活
7.美国著名教育心理学家奥苏伯尔曾说:假如让我把全部教育心理学仅仅归纳为一句原理的话,那么,我将一言以蔽之:影响学习的唯一最重要的因素就是学生已经知道了什么,要探明这一点,并应据此进行教学。这段话说明
 13. 各学科的《课程标准》中都有课程理念的阐述。请你写出本学科基本的课程理念。
要点:参考各学科的《课程标准》。
 14.好的开始是成功的一半。请利用以下图片设计一段引言,引入新课。课题自定。
课题:                        ;学科:           ;年级:                     引 
15.有人提出:中小学教育要从关注学习成绩注重完善学习行为转变。谈谈你对这句话的理解,以及在工作中你是怎么做的。
要点:1。从理解做法两方面谈;2。
17.以下精制理论和龟口惠治的研究结果对你的教学有何启示。
 
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六 中小学(幼儿园)中层干部竞聘面试题
1、在学校制定与执行规章制度的过程中,你觉得应注意哪些问题?10% 
2、当前新教育实验的创导者是谁?他在《新教育之梦》一书中追求的理想教育包括哪些方面?你认为学校该如何推进新教育实验?15% 
 
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七 学校中层干部竞聘结构化面试题和答案80问
二十七,为推行“能上能下”的干部管理制度,有些单位针对年度考核的排名顺序,实行领导干 部“末位淘汰制”。请你谈谈在干部管理中实行末位淘汰有哪些好处?
所有的制度和措施都得因地制宜,所有的互动方式都得因人而异。 首先,很多学校把“末位淘汰”简单地看成一次年终考核,就将末位职工辞退,
其实是对“末位淘汰”极大的误判。
所谓“末位淘汰”,来源于 HR 绩效管理“优胜劣汰”的原则,根据绩效考评的 结果,把
二十八,以人为本的核心是什么?
依靠人,提高人,尊重人,为了人,这正是 “以人为本”精髓和魅力所在。以人为本是一个 老掉牙的口号,要判断是否真的以人为本,不能看他的口号喊得有多响,甚至是预算花得有 多少,最关键的是要看他愿意自己花费多少时间在团队成员的招聘、培训、发展上。
三十一,你新到一个办事处担任一把手,提出了一个很好的工作设想,你经过实际调查认为这个设想 既科学又可行,但你的下属不愿改变现状,上级领导也怕搞乱工作,你采取什么办法说服他 们与你合作?
 
首先说服领导:
首先安心的做好手上的工作,能 120%完成是最好的,得到领导的信任后,才是体现你专业 的时候:分析这个设想的优势、分析当前的趋势、分析当前的行业不这么做会面临什么、可 举一些例子说明、以哪个产品切入、需要哪些方面的人才、分析学校如果转做,应该怎么做,
 
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八 小学中层干部竞聘面试答辩问题50问和答案
1 学校拟办一份内刊,以调动大家工作热情,你将如何办理?
 
企业内刊作为一种小众媒体,定位小众,人群特殊,内容策划上应该围绕具有深入的专业性话题。做媒体,内容为王的原则是不会改变的。下面从内容构建上说点心得:

1).首先得根据刊物的创办目的保持一贯的主题,不要轻易地根据一时的脑袋发热就轻易改变内容的定位,很多内部刊物最终无疾而终地死掉就是因为办刊许久还没有一个清晰的刊物定位,甚至没有明确的板块分类。企业内刊的读者应该是特定的读者群,较为稳定,因此在选题上要切合
2、有些学校在全校教职工中开展“向学生做出承诺”、“挂工作  牌”、“共产党员要挂牌上岗”等活动,你对此如何认识?(综  合分析题)  
参考答案:1采取这些做法的意义: 
 
⑴有利于规范教职工的言行,改进工作作风,树立良好形象;  
⑵有利于强化管理; 
 
⑶有利于监督,强化服务意识;  
15怎样处理好与学校校长之间的关系
(一)认清身份,找准位置,当好“配角”
学校中层干部,是校长为搞好学校全局工作所配备的“帮手”,也就是平常老百姓说的“打下手的”,其主要职责是帮助校长把握全局,搞好工作,完成任务。从行政关系上说,校长是学校中层干部的直接领导者,学校中层干部只能在校长的领导下,围绕校长的工作思路去干好本职工作,而不能违背或者超越校长的意
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九 小学办公室主任竞聘演讲稿
二、我有比较长的中层经验。也许是天意,招干后我被调往天河,仅半年,就被章校赏识,从大队辅导员、教科室主任,工会负责人,直至做到教导主任。2005年为着孩子考虑,我调到永中三
我所理解的办公室是一个综合性的服务部门,办公室要写的文稿,通常不是具体的某一个学科,某一方面,而是关系学校全局的谋篇。这也必然要求作为办公室主任,不单要了解学校的发展
三、我有比较丰富的工作经历。我虽只有18年的工作经历,但却有多个学校的工作经历,我走过市**小学,**二小,**二小,**三小直至现在的永中
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十 小学办公室主任竞聘演讲资料和答辩问题答案
如果你竞聘上岗成功,请阐述下一步工作计划及今后的工作目标。
 
首先,前期不要过分发挥自己的想法,让你做的每件事、每个决定都有上级领导的支持和认可,从而建立一种你是xx或xx组织的代言人的环境,让别人不会质疑你,前期辛苦点,让领导对你工作先认可,保证好这个职位,你自己也会对工作内容有更深的理解,控掌整个工作流程,之后可以慢慢加入自己的想法,
 
 
办公室是学校行政管理的综合部门,其主要职能是管理日常事务、搞好服务、当好领导参谋、上传下达。要着重搞好以下几个方面的协调工作:
 
    第一方面,强化服务意识,搞好各部门之间的协调工作。办公室处于承上启下,联系内外,沟通左右的信息网络中心,应该综合信息,及时汇总、分析、筛选,提交主管领导,作为主管领导了解工作或修正决策的依据。同时,要协助领导对各方面的工作做出妥善的安排,
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