星宿人才

国企培训专员面试题14套和专业题20问及答案

国企培训专员面试题14套和专业题20问及答案
一、结构化面试题
1.   结构化面试题及答案要点
2.   结构化面试问题和考察要点（所有职位通用）
二、国企事业单位面试题本（考官用）
1.   企事业单位面试题本(考官用题本) 和评分参考 (1)
2.   企事业单位面试题本(考官用题本) 和评分参考 (2)
3.   企事业单位面试题本(考官用题本) 和评分参考 (2)
4.   企事业单位面试题本(考官用题本) 和评分参考 (3)
三、各国有企业培训岗面试题
1.  国企培训专员面试题和参考答案
2.  国企培训岗结构化面试题和参考答案x
3.  培训专员结构化面试问题和参考答案
4.  培训师招聘演讲题和评分标准及参考答案
5.  某国企培训专员结构化面试题和答案
6.  某国有企业培训岗招聘面试题和参考答案
7.  绩效管理专业和培训助理招聘面试题（结构化试题）和参考答案
四、国企培训专员面试题及答案（专业题20问）
第一题：激发国有企业经济活力，提升企业经营管理水平，增强市场竞争力，作为培训专员，你会怎么助力企业实现提质增效？
第二题：如果你竞聘上岗成功，你将会有哪些提高培训工作效果的举措？请联系实际谈谈。
第三题：有个员工向你包怨培训就是在浪费时间，没有什么实际作用，没有从中获得能力或素质的提升，不愿参加培训，你会怎么回答他？请现场模拟。
第四题：作为培训专员，公司要对员工的培训需求进行调研，你认为应该从哪几个方面准备？
第五题：你们单位为提高员工业务素质，专门对员工进行业务培训，但一次培训时，领导来视察发现很多人低头玩手机，领导批评了你，你作为培训会负责人，你怎么处理？
第六题：单位组织业务培训，往往存在课还没上完，人员中途离场的已经差不多光的情况，领导安排你组织业务培训，你针对这种情况，如何去做？
第七题：请你分析一下可能导致员工参与培训的积极性不高的的原因。假如你通过这次竞争走上了培训专员岗位，你打算怎样提高员工培训的积极性？
第八题：如果你来管理你竞聘的这个部门，你将会有哪些提高部门整体工作绩效的举措？ 
第九题：在市场环境激烈的竞争下，公司管理人员的一些老旧的经验可能会导致一些决策与市场环境不相匹配，在一定程度上，管理人员即使根据自己多年的工作经验来判断也难免会出现失误，需要加强对管理人员的培训，以保证其能免与时俱进。作为一名培训专员，请你结合实际谈谈对管理人员的认识和打算。
第十题：公司培训制度的执行流于形式，员工并不配合。对此，你认为有什么解决措施？
第十一题：请你用互联网＋培训的思维，来谈一下我们培训工作都可以在哪些方面应用？
第十二题：试举两列职工技术培养常见的问题，谈谈如果你竞聘为培训专员，将采取哪些措施解决这些问题。
第十三题：加强员工职业道德素养的培养公司培训工作的重要组成部分。请你结合实际谈一谈，当前加强员工职业道德素养应重点做好哪些方面的工作？
第十四题：团队建设是培训工作创新的一个重要途径，在进行团建活动时，你认为最需要把握的要求是什么？
第十五题：假设你竞争成功，成为培训专员，发现会计人员培训形式单一、培训内容缺乏针对性和层次性、培训效果不佳。培训内容与工作需求脱节,理论与实际脱节。面对这一问题，你将怎样解决？ B=|cS;bM$3
第十六题：目前，公司培训师缺乏专业水平,兼职教师队伍积极性不高。如果安排你具体抓这方面工作，你对解决这个问题有什么打算？
第十七题：从调查情况看，传统干部教育培训内容缺乏针对性和实操性，一个重要原因是培训内容没有考量干部知识能力需求、岗位需求、组织要求、互联网技术融入等多方面因素进行综合设计。如何解决这个问题，你谈谈自己的看法。 
第十八题：应用互联网技术开展干部培训工作是培训方式创新的重要途径。如果由你牵头负责“互联网”+干部培训工作，你打算怎么办？重点在哪些方面？
第十九题：如果你竞聘上岗成功，请阐述今后的工作目标及下一步工作计划
第二十题：对于员工培训方式，你能给这个职位带来别的人选所不能带来的新思路、新方法吗？ 
部分内容节选：
培训专员面试题
二、公司计划开发一个培训管理系统，请你提出系统的功能需求（即该系统应该实现哪些功能），你会如何开展？           
培训管理系统是用于帮助企业高效管理培训活动的工具，可以提高培训效果和管理效率。为了使培训管理系统能够更好地服务于培训工作，我会为培训管理系统设计以下功能和服务：
1.   培训计划管理：制定、审批和发布公司的培训计划，包括课程、时间、地点、费用等信息。
在开展系统开发前,我会进行需求分析。明确各个功能模块的需求，包括用户需求、系统性能、数据安全等。明确需求分析的目标，例如确定系统的功能、确定系统的性能等。为是更好的明确需求，我会收集有关培训管理系统的信息，包括现有的培训管理系统、用户需求、管理需求、技术需求、成本和时间限制等方面的信息。对收集的信息进行归类和整理，确定各项需求，必
五、公司安排你组织一场培训，已经确定培训对象、授课内容和授课讲师，请说明在培训开始前需要做哪些准备工作？培训过程中和结束后需要注意哪些事项？如何有条理地开展这些工作？     
六、在工作开展中，有些部门反映缺少培训，培训后又抱怨培训没有效果，请说明如何解决这样的难题？     
七、如果让你来做一场时间管理培训，针对基层一线的主管，你的课程设计思路是什么样的？     
八、如果现在需要给中层、高层做一些团队协作方面的培训，你会用一些什么样的培训方式？   
九、你觉得培训师最重要的素质是什么？最大的困难时什么？  
十二、根据培训需求调研，公司安排你开发一门“安全生产”的内训课程，请说明你将如何开发课程、选拨和培养内部讲师？ 
、、、、、、
培训师演讲题和评分标准和成绩统计单
演讲题（50分）
1.细节决定成败
 1.细节决定成败
尊敬的各位听众，大家好。
  今天，我要和大家分享的主题是“细节决定成败”。这句话或许听起来非常简单，但它所蕴含的深意却非常重要。
  在工作和生活中，我们常常会遇到各种各样的挑战和困难。我们会思考如何解决问题，如何取得成功。但是，在我们想要成功的同时，我们也必须时刻牢记一件事情——细节决定成败。
 

演 讲 评 分 标 准		分值	评分
演讲内容	观点鲜明，主题深刻	7

、、、、、、
更多内容请下载附件