首页 > 医药试题 > 医疗卫生试题 > 医院中层 > 卫生院院长竞聘面试题114道和答案

卫生院院长竞聘面试题114道和答案


下载地址: 卫生院院长  下载所需:¥39

卫生院院长竞聘面试题114道和答案
 
目录:
一,卫生院长招聘笔试题
二,卫生院院长竞聘答辩试题精彩答案114道
三,卫生院院长竞聘面试题
四,公开竞聘乡镇卫生院院长综合评分标准
 
 
部分内容节选:
一,卫生院长招聘笔试题
选择题(每题的备选答案中有一个或多个正确答案,将所选答案的字母填写在括号内,错选、多选均不得分,漏选的0.5分。每题1分,共100分)
1、健康生活方式与行为包括(               )
A咳嗽、打喷嚏时遮掩口鼻,不随地吐痰。B不滥用抗生素。
C食用合格碘盐,预防碘缺乏病。        D发现病死禽畜要报告,不加工、不食用病死禽畜。
E不在公共场所吸烟,尊重不吸烟者免于被动吸烟的权利。
2、省委组织部等六部门《关于进一步加强农村卫生人才培养和队伍建设的若干意见》要求进一步加强乡镇卫生院院长培养选拔工作。做到:(             )
A坚持德才兼备,培养选拔一批作风好、懂技术、善管理的卫生人才担任乡镇卫生院院长。
B新提任人选一般应具备大专以上学历、中级以上卫生专业技术资格。
C注重从县直医疗卫生单位挑选业务骨干担任乡镇卫生院院长
D按照公开、平等、竞争、择优的原则,认真做好乡(镇)卫生院院长的选拔、聘任和管理。
E加大公开选拔乡镇卫生院院长力度
腔穿刺、腹腔穿刺等)的记录。应当在操作完成后即刻书写。内容包括:(                    )
A操作名称、操作时间;      B 术后注意事项及是否向患者说明;   C操作医师签名。
D操作步骤、结果及患者一般情况,记录过程是否顺利;            E有无不良反应,
18、《侵权责任法》患者有损害,因(             )情形之一的,推定医疗机构有过错:
    A违反法律、行政法规、规章以及其他有关诊疗规范的规定;
    B医务人员在抢救生命垂危的患者等紧急情况下已经尽到合理诊疗义务;
    C伪造、篡改或者销毁病历资料。    D隐匿或者拒绝提供与纠纷有关的病历资料;
    E限于当时的医疗水平难以诊疗。
19、《侵权责任法》医疗机构及其医务人员应当按照规定填写并妥善保管(        )等病历资料。 患者要求查阅、复制前款规定的病历资料的,医疗机构应当提供。
A住院志、手术及麻醉记录     B病理资料、检验报告      C病程记录
D医嘱单、护理记录           E医疗费用资料
 
、、、、、、
 
二,卫生院院长竞聘答辩试题精彩答案114道
卫生院院长竞聘答辩试题精彩答案114道
1、你为什么参加此次卫生院院长招聘?你参加此次卫生院院长招聘是如何想的? 
 
竞聘方式很简单。
比较流行的演讲答辩式,五分钟演讲,然后回答一个必答题,然后由现场约20位观众打分,再公示三天估计就应该是受聘者的请客、施政阶段了。
本部门胜出的,是我的一位师妹,177.1比173.6,以高出我约3.5分的演讲优势,一举胜出。
第二天,我以极其简练的语言,当面向台长陈述了我的看法。我认为,缺失了能力考核、民意测评等因素,此次竞聘有点草率,但其效率之高、决策之快、程序之简,值得广大有关部门借鉴。我尊重这次竞聘结果,但另外,我认为其公平性上有待商榷。
如果不是演讲,是笔试,是考写作能力;如果加上其他诸方面的常规考评;如果我
2、你认为在此次卫生院院长招聘中你的优势是什么,有哪些不足之处? 
总的看来,我在政治思想、理论实践、工作作风、履行职责及清正廉洁等方面能适应这个工作岗位,领导干部的要求和标准,但也不同程度的存在一些问题和不足,主要表现在以下几个方面;
1、 理论学习和专业技术学习还不够,要不断学习和进取。
2、 卫生院人员少,底子薄,专业技术人才不足,设备落后导致卫生院综合竞争力
5、你认为应该如何当好一名卫生院院长? 
区域位置和人员编制也许影响了卫生院的大小,而管理者的领导能力却决定着卫生院的发展,如何管理好一个医院,相信每个院长上岗前都思考过这一个问题。结合我本人的工作实践,我个人认为当好一名院长应从以下几个方面入手:
一、前瞻促发展
作为一个领导和决策者,必须有高瞻远瞩的眼光,正确把握卫生院的职能定性,能
8、你如何理解无规矩不成方圆?
规矩意味着什么?或者说,对你而言,真正意味着什么?
守规矩能带来什么好处?或者说,你内心期望守规矩能收获什么?
越雷池会有什么后果?或者说,你害怕面对什么样的后果?

这些只要深入一点的问题你有考虑过吗?你是否想过自己不是为守规矩而守规矩,而是为自己的需要而守规矩。


90、据你了解,医院的哪个部门或科室工作思路应该调整,如何调整? 
答:每个部门或科室的工作性质不一样,所从事的工作内容不一样,工作要求及工作思路也不一样,对其他部门我不太了解,就我熟悉的医务科来说,每一年的工作思路都一不定的调整,举个例子:如我们医院的门诊综合楼马上就要启用,随着医院就医环境的改善,到我院就医的病人数会大幅提高,就我们医技人员现在的人才
94 假如你竞聘成功,如何处理领导与员工的关系?
 
 
作为管理人员, 我认为有一个原则: 对下属宽容、对自身严厉
所以, 一旦下属有懈怠、情绪化等行为, 优先应该选择各种方法去帮助下属解决问题, 哪怕这些问题确实是下属自身的问题。因为, 谁让你是领导呢? 作为领导, 就是应该承担更多的责任、对自身有更高的要求。如果下属出了问题, 你就动辄追究他的责任, 那还要你做领导做什么?

实际上,如果我作为一个医院的员工,管理对于我来说很简单,四个字:德才兼备

德 包括很多,其中一点是诚信,如果一个领导哪怕出现过一次不信守承诺、欺骗,那么我将选择不再相信这个人。比如作为领导, 承诺好的给下属的加班费却因为一
97、请阐述医院开展优质服务活动的投入与产出关系。 
答:现卫生部要求各医院开展优质服务工作,我院也积极响应号召,在所有临床科室
全面铺开,从表面看,好象给医院在人力、物力、工作量上都增加了比较大的投入,在收费上没有增加,并没有产生直接经济效益;但从长远来看,只要我们把医疗服务提高了,医疗质量有保障了,医院整体实力提高了,社会效应大了,那医院的病
 
、、、、、、
 
更多内容请下载附件
 
下载地址: 卫生院院长  下载所需:¥39
下载排行