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国企工会主席竞聘面试问题4套和专业题30问及答案

目录：
一、国企管理岗位结构化面试题库及评分标准61道
二、中层正职管理岗位竞聘面试问题和答案
三、国企中层管理人员竞聘结构化面试题和答案
四、国企工会主席竞聘面试问题及答案（专业题30问）
第一题：工会是职工的“娘家”,服务于广大职工群众。你作为工会的主要领导，将从哪些方面去努力维护工会的这一良好形象
第二题：工会作为一个群众组织不直接创造效益，所能调用的人、财、物等方面的资源也相对有限。你如何通过协调出效益、出生产力，促进企业的发展？
第三题：A公司重组后尚处亏损状态，为把人心凝聚起来，围绕生产，共同努力。A公司准备打造以“团结一条心，和谐一家人”为主旨的“大院文化”， 如果让你来牵头负责，你将如何做？请谈谈你的工作思路 
第四题：请谈谈您对竞聘岗位的主要职责和素质要求的理解？并以事实证明您符合岗位要求。
第五题：工会干部必须具备大局意识，你作为一名工会主席，在实际工作中应如何做到这一条?
第六题：习近平在与新一届工会领导成员集体谈话中指出：“我国工人运动的时代主题，是为实现中华民族伟大复兴的中国梦而奋斗。” 你到岗后，如何以实际行动实践这一时代主题？
第七题：习近平指出：“工会要赢得职工群众信赖和支持，必须做好维护职工群众切身利益工作，促进社会公平正义。” 你作为工会主要领导，如何把握和落实这一要求？
第八题：该岗位现在运行中存在哪些问题？怎么解决？
第九题：作为工会主席要一心一意为群众服务，真正成为群众的“娘家人”。 你到岗后，你会怎样扎实有效的抓好服务工作？
第十题：工会经费有限，如果你竞聘上岗成功，你将会有哪些提高经费使用效果的举措？ 
第十一题：您觉得您竞聘该岗位比别人有优势吗？主要表现在哪些方面的优点？请说服考评小组您是最胜任这个岗位的人。
第十二题：如果你竞聘上岗成功，请阐述今后的工作目标及下一步工作计划
第十三题：针对公司的劳动竞赛工作，你认为是否还有提升空间？
第十四题：针对在职工民主管理、民主监督方面，你能带来别的人选所不能带来的新思路、新方法吗？  
第十五题：请你结合实际，谈谈当前公司工会经费的管理工作还存在哪些薄弱环节，工会应采取哪些措施，全面加强工会经费的管理工作。
第十六题：如果你竞聘上岗成功，你对抓好工会经费的使用有什么打算？
第十七题：公司拟培育和谐企业文化，维护职工的精神文化权益，建设文化之家。如果让你来牵头负责，请谈谈如何去实现？
第十八题：如果你竞聘上了工会主席，如何通过帮助困难职工解决实际困难，激发职工心系企业的归属感？
第十九题：工会应当成为职工的民主之家。你作为一名工会主席，将从哪些方面去努力维护工会的这一良好形象
第二十题：假设你竞争成功，成为工会主席，发现工会思想政治工作开展效果不佳，职工思想政治工作上没有真正发挥应有的作用。面对这一问题，你将怎样解决？
第二十一题：请你用互联网＋工会思想政治工的思维，来谈一下我们工会思想政治工都可以在哪些方面应用？
第二十二题：未来在团队管理时，你将采取哪些方式，鼓励下属员工的成长和发展，为公司未来发展培养所需人才？ 
第二十三题：对于未来你所带领的工会干部队伍结构和人员类型，你有何要求？在工会干部搭配时，你有何想法？
第二十四题：针对目前部分工会干部服务意识不强、积极性不高的问题，你认为应当如何切实有效地解决这一问题？
第二十五题：调查发现，个别工会干部，工作中在有相互推诿责任、争权夺利的现象，职工意见比较大。你认为，应当如何解决这个问题？
第二十六题：据你所知，单位的干部队伍组织管理机制现在运行中存在哪些问题？你认为应当怎样去解决？
第二十七题：你想构建怎样的工会文化？如何去实现？
第二十八题：近年来，随着社会经济的发展，特别是受国际金融危机的影响，劳动关系冲突问题成为一个很突出的社会问题。对此，你有什么具体的解决措施？ 
第二十九题：为让职工高效参与企业民主管理公司拟打造工作平台，提升民主管理工作的质量。如果安排你具体抓这方面工作，你会重点做好哪些方面的工作？
第三十题：公司为打造网上“职工之家”开设了微信公众号，现在需要设置微信公众号功能和服务。请你列举可以增加哪些功能和服务，并简述理由。
部分内容节选：
国企管理岗位结构化面试题库及评分标准61道
四十一、你的一位下属职员工作能力很强，工作也干得出色，但相当自负，与其他职员相处得不好。作为他的上级，你如何处理
评价要素:组织建设 人际合作
答题参考思路:
1、 查明真实原因:是他骄傲自大、目中无人，还是其他员工心存嫉妒;
2、 确定他很自负后，要分析其中利弊:也许他的自负对其营销有利。一方面，不要盲目反对;另一 方面，要想力法防止这种自负破坏人际关系;
3、 适时讲明合作的重要性;
4、 建议他搞内部营销，创造他与同事相互了解的机会。
评分参考标准:依据以下几个方面对应试者进行评价，表现良好者得高分。
1、 分析原因的全面性、客观性
2、 对自负一分为二的态度和见解;
3、 采取措施的策略性。
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