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国企政工部主任竞聘面试答辩题5套和专业题22问及答案

国企政工部主任竞聘面试答辩题5套和专业题22问及答案
目录
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5.国企政工部主任竞聘面试题及答案（专业题22问）
第一题：如果你竞聘上岗成功，请阐述今后的工作目标及下一步工作计划
第二题：假如你走上政工主任岗位后，发现政工人员管理体系不健全，管理模式落后，管理人员素质参差不齐。你打算如何扭转这一局面？
第三题：假设你竞争成功，成为政工部主任，发现政工人员工作作风比较松散，工作效率比较低，工作积极性不够高。面对这一问题，你将怎样解决？
第四题：如果你来管理你竞聘的这个部门，你将会有哪些提高部门整体工作绩效的举措？ 
第五题：未来在政工师团队管理时，你将采取哪些方式，鼓励政工师的成长和发展，为公司未来发展培养所需人才？
第六题：如果你竞聘上岗成功，到岗后发现你们单位政工工作效能低，你会采取哪些主要措施提高单位的政工工作效能？
第七题：政工工作的一项重要使命就是为企业打造责任感强、业务素质高、精神面貌好，竞争力大的优秀的员工队伍。你作为政工部主任，在实际工作中应如何做到这一条?
第八题：请你结合实际，谈谈公司的政工工作方式还存在哪些薄弱环节，政工部门应采取哪些措施，全面改进政工工作方式工作。
第九题：习近平总书记强调：“要运用新媒体新技术使工作活起来，推动思想政治工作传统优势同信息技术高度融合，增强时代感和吸引力。” 你作为政工部门主要领导，如何把握和落实这一要求？
第十题：在各项工作的推进过程中，常常采用“量化”、“优化”、“强化”等方法，来提升执行力，获得扎实的工作成效。请举例说明在你以往的政工工作中，是如何有针对性地运用这些工作方法？
第十一题：思想政治工作是一项长期而又艰巨的工作，作为政工主任你会采哪哪些措施提升思想政治工作渗透力？
第十二题：A企业尽管已经拥有政工工作的管理制度，但是没有随着管理方式和工作模式的变化进行更新，这样就会导致政工管理工作中出现许多问题，无法保证政工管理工作落实到位，政工工作人员也不能够严格按照制度来落实自己的工作。且由于管理制度的缺失，许多员工对于政工工作人员的管理不服气，且员工的积极性和主动性不高不配合管理工作人员的工作，政工工作人员的管理工作很难进一步进行。此时，如果请你负责该企业政工工作，你将如何改变现状？
第十三题：从调查情况看，员工与企业之间发生利益冲突, 矛盾加剧，一个重要原因是政工工作方式滞后，局限于会议形式，缺乏深入员工了解其真实需求与利益的举措，部分政工人员虽创新却忽视企业实际，使政工工作难以适应企业发展需求。如何解决这个问题，你谈谈自己的看法。 
第十四题：工会应当成为“职工之家”。你作为一名政工主任，将从哪些方面去努力维护工会的这一良好形象
第十五题：切实维护职工合法权益、竭诚服务职工群众是工会的基本职责。作为政工部主任，你对抓好职工服务工作有什么打算？
第十六题：如果你竞聘上了政工部主任，如何通过发挥工会的作用，为企业高质量发展提供人才支撑？
第十七题：作为政工主任，你将采取哪些方式，鼓励青年职工的成长和发展，为公司未来发展培养所需人才？
第十八题：新时代国有企业青年职工思想活跃、个性鲜明，对团组织的期望和需求也日益多样化。青年队员工思想政治工作应如何适应形势而创新？请结合本职工作谈谈。
导者的认可和褒奖。如果应该得到奖励而没有给予奖励，就会挫伤人的积极性。得到了奖励后，就能最大限度地焕发出人的主观能动性，提高工作效率。你若作为政工部门领导者，该如何对青年职工的工作成绩进行有效的奖励呢？请作答。
第十九题：荣辱之心，人皆有之。任何人在工作过程中，都希望自己的劳动成果能够得到领
第二十题：新时代青年身处“两个百年”历史交汇、“两个大局”激荡交织的关键时期，如果你竞聘上了政工部主任，如何通过强化对青年群体的思想政治引领, 引导广大青年职工筑牢信仰之基、补足精神之钙？
第二十一题：习近平总书记强调，各级党委（党组）要把做好宣传思想文化工作作为重大政治责任扛在肩上，确保党中央关于文化建设的决策部署落到实处。你作为政工部主任，如何把握和落实这一要求？
第二十二题：思想政治工作只有紧密围绕中心工作、符合企业发展的实际情况，才会发挥出积极的促进作用。你作为一名政工部主任，在实际工作中应如何做到这一条?
第二十三题：企业文化是思想政治工作的重要载体。试阐述你作为政工主任，应当如何发挥企业文化作用？
部分内容节选：
国企政工部主任竞聘面试题
第四题：如果你来管理你竞聘的这个部门，你将会有哪些提高部门整体工作绩效的举措？ 
第一，建立健全政工工作人员工作体系。如给政工工作人员制定相应的工作目标，对于不能完成的政工工作人员，应该设定相应的工作目标，并让政工工作人员以此目标开展工作，在工作中必须完成目标。同时，还可以设立相应的奖惩制度，考核政工工作人员的绩效和工作完成度，对于绩效优异的员工，应给予相应的奖励，同样。对于部分绩效长期较差的政工工作人员，可以采取末位淘汰制。将工作不积极认真的政工工作人员直接淘汰货处理，从而激发员工的工作积极性。同时，设立相关的监督机构，对政工工作人员的工作进行监督。
第二，完善和创新政工工作方法与手段。例如，可以构建员工心理咨询中心，帮助员工解决心理压力和生活困难。同时，也可以将政工工作与现代信息技术结合起来，利用现代发达的网络，通过创建企业政工工作网站、微信平台等方法，向员工及时宣传国家时政政策和企业内部相关资讯等，进一步提高政工管理的水平和工作效率。相比于通过看书和看文件学习政工知识，采用直接与员工沟通的方式更能够快速的与员工建立沟通桥梁，与员工深入探讨政工工作，同时访谈的方式还可以及时了解员工的困惑并解答，还可以通过微信等软件，实现线上文件收发和学习，快捷有效，通过新型的方式来提升员工的思想水平
第三，增强政工的综合素质。首先，定期进行政工培训，对员工进行最新的技术知识的理论讲解，对政工有可能遇到的问题进行深层次的剖析和解读，提出解决方案。其次，吸引更多
优秀的政工人才进入到企业，利用优厚的待遇进行吸引人才，引进先进的管理方法为企业更好地服务
第四，建立健全管理体系。一是建立竞争激励机制。例如，定期对政工人员的工作进行考核或者进行评比检查，让他们的工作成绩有目共睹，使人人心中都有“一杆秤”，这样，就可以形成一个有利于竞争的环境。二是对政工工作人员实行目标管理模式。结合企业的实际和工作的需要，充分发挥企业政工人员的作用，给他们设定具体的可行的工作目标，并把他们的目标与企业的统一规划结合起来，从而促进企业各项工作的开展。
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