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商贸公司客服部各职位招聘笔试题和面试题及答案


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 商贸公司客服部各职位招聘笔试题和面试题及答案


目录:
 
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售后经理面试问题及参考答案
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客服面试问题和考察要点
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电话客服结构化面试问题(服务技巧及技能常识)
电话客服面试问题(服务技巧及技能常识)
 
部分内容节选:
客户关系经理招聘笔试题及参考答案
 
 
姓名:            申请职位:             笔试开始时间:         
非常感谢您的到来,为了对您有一个全面的了解,希望您能回答下面的问题,谢谢合作;答题标准时间:45分钟。
一、选择题(6分×5=30分)
1、客户关系管理的目的是(   )
A、提高客户满意度                     B、为顾客创造更多的价值
C、实现顾客价值的最大化和企业收益的最大化之间的平衡
二、简答(15分×2=30分)
1、你认为做客户工作哪方面的素质最重要?
 
三、案例分析(20分)
四、论述题(20分)
我集团的客户关系管理处于初步发展阶段,如果您受聘成为我集团的客户关系管理方面的负责人,您将如何促进集团及各地区的客户关系建设?如何提升客户的满意度及忠诚度?
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客服部基层管理人员招聘面试问题及参考答案
 
必答题:请以你的角度分析组长岗位的三项岗位核心工作内容,为什么这么理解:
1、答题要点:
能明确指出组长工作中的三项工作重点,并对个人理解的阐述合理
2、评分规则:
(1)整体回答明确简介,个人思路明确,有重点有逻辑,得16-20分。
(2)能明确区分出个人理解的岗位区分,但内容和实际情况有偏差,欠说服力。得8-15分。(3)单从岗位职级进行区分分析,没有深入挖掘题目重点。得4-7分。(4)避答、弃答或思绪混乱,得0-3分。
 
 
 
随机问题一:当你和你所属的班长在工作意见有分歧的时候,你该如何处理?
答题要点:
(1)服从应是第一时间反馈状态;
随机问题五:你认为现场质量运营管理中有何问题需要改善,请给予合理的阐述?
答题要点:
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呼叫中心基层管理人员招聘面试问题及参考答案
必答题:你认为目前班长工作中存在哪些可以改进的项目,请阐述你的改进建议?
答题要点:
能根据班长岗位的角度,有条理分析,并符合现场运营规则。
评分规则:阐述结果为合理,且思路清晰有理有据,得16-20分。阐述结果合理,但思路欠佳,得8-15分,阐述不合理,但能站在自己的角度给出思路清晰的分析,得4-7分。阐述不合理,且无法明确不合理原因,思想觉悟层次底,
得0-3分。
 
随机问题一:当你和你所属的上级在工作意见有分歧的时候,你该如何处理?
答题要点:
随机问题二:对于目前热线服务室的坐席人员架构组成状况,请分享你认为第一重要的班长工作?
答题要点:
能站在班长岗位角度,有条理进行分析,并体现工作意义。
评分规则:能给出符合题目前提的工作内容,但是阐述不明确,扣5分。不符合题意,分析
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客服招聘情景摸拟试题
 
一、情景演示 
(共60分,其中:扮演客户占20分,扮演客服人员占40分) 
1、咨询业务 
张先生在贵州某地区种植土豆10余亩,土豆个头约鸡蛋大小,亩产约1000余公斤,种植成本约1元/公斤,张先生认为自己的土豆品质很好,前来咨询市场土豆销售情况,由客服人员回答张先生咨询的问题,并给出销售建议。 相关资料: 
1、市场销售的土豆主要来自于内蒙甘肃等地,品质高于张先生所描述的土豆,销售价格2.1-2.5元/公斤内波动。(采购价1.2元/公斤,运输成本0.8元/公斤,进场费、场地费、代销费用等约0.15元/公斤) 
2、长沙市民喜欢吃土豆丝,要求个头比拳头还大。 
3、张先生的土豆到长沙运输成本约0.4元/公斤,预计销售价不高于1.6元/公斤,加上生活成本等因
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