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铁路局列车长竞聘演讲稿和面试题笔试题及答案30套



铁路局列车长竞聘演讲稿和面试题笔试题及答案30套

目录:
 
1 xx铁路局列车长竞聘试题和答案(95页复习资料)
2 列车长竞聘笔试题和实作题及答案(15页)
3 列车长竞聘试题20套和答案
4 列车长竞聘面试真题和答案
5 列车长竞聘面试题
6 列车长竞聘面试演讲稿
请谈谈您对竞聘岗位的主要职责和素质要求的理解?并以事实证明您符合岗位要求。
如果你竞聘上岗成功,请阐述下一步工作计划及今后的工作目标。
优质服务安全第一
班组管理
团队管理
安全管理
班组设备管理
自我管理
你能给这个职位带来别的人选所不能带来的新思路、新方法吗? 
如果你来管理你竞聘的这个部门,你将会有哪些提高部门整体工作绩效的举措? 
该岗位现在运行中存在哪些问题?怎么解决?
到公司工作以来的实际工作中,您获得了哪些方面的知识和经验积累?对您现在应聘的岗位有什么帮助?
您觉得您竞聘该岗位比别人有优势吗?主要表现在哪些方面的优点?请说服考评小组您是最胜任这个岗位的人。
您认为自己还有哪些方面可以再加强?或者哪些方面需要加强?
如果您落选了,您有什么打算?
针对你竞聘岗位未来三年的工作目标,你认为是否还有提升空间? 
针对自身竞聘岗位的劣势,如何弥补不足,将采取怎样的措施?
 
8 面试题本(考官用21套)
 
 
部分内容节选:
请谈谈您对竞聘岗位的主要职责和素质要求的理解?并以事实证明您符合岗位要求。
列车长工作具有独特的性质,随着列车的启动,他带来的是远离领导、独立作战的特性,这就要求列车长不仅具有较强的管理能力,还要有清醒的头脑、敏捷的思维、熟练的业务、极强的责任。
如果你竞聘上岗成功,请阐述下一步工作计划及今后的工作目标。
 
班组管理
  管理和服务的提升代表着列车系统的整体水平。管理是一门学问,也是一门艺术。“麻雀虽小,五脏俱全”。作为一名班组的管理者,首先要以人为本,凝聚人心。“人心齐,泰山移”。靠什么凝聚人心呢?靠的是真诚和无私。我用精细化管理,以身作则感染职工,在列车长
和乘务员之间,乘务员与乘务员之间、乘务员与旅客之间,大家彼此宽容、尊重,满怀责任心地投身于工作岗位。
    我的精细化管理体现在一个“勤”字上。坚持做到“脑勤、手勤、嘴勤、腿勤”。每一次出乘的趟车计划都要针对当前形势结合趟车工作重点认真编写,“三乘联检”、防火检查落实到位、坚持不懈,旅客
团队管理
我觉得团队可以从以下方面着手:
1. 团队士气如何?气氛如何?一个好的团队,首先有个良好的氛围,大家愿意在一起工作,互相之间才能起到鼓励作用。对中国人而言,搞好团队气氛最好的办法之一就是多在一起吃饭,当然能喝酒最好了;另外就是做一些大家都愿意参与的集体活动。
2. 定期向同事寻求反馈,问问他们自己有哪些不足的地方,以及团
 
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列车长竞聘面试题和答案
1、元月份我国普降大雪,内蒙古地区有辆列车中途被雪灾困在低洼地区,大雪掩埋了半截车厢,车上的食物、饮用水、药品都已经严重不足。这时,你作为列车长,你会怎么办?
   【试题类型】组织计划类 
  【考查能力】应急应变能力,计划组织协调能力   答题要点: 
  1.遇到这样的情况,作为列车长,必须保持沉着,及时通报上级领导。同时,组织工作人员有序开展工作,为乘客服务。 
  2.迅速明确事态状况,向所有工作人员,特别是旅客。及时通报天气、车况等基本情况。根据职责将列车上的工作人员分成各工作小组,主要包括联络组,安抚组,维持秩序组,医护组等。联络组负责与指挥中心保持联系,随时了解气象状况,并向外界请求支援;安抚组负责将信息及时传递给乘客,安抚乘客情绪;维持秩序组负责保持列车上的良好秩序,避免引起骚动;医护组则负责对部分病
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  列车长竞聘笔试题和实作题及答案(15页)
一、选择题
   1、计算旅客票价起码里程,空调票(A);
A 、20千米 B、100千米C、400千米
   2、价规中规定残疾人用车的计价总量为(C)
   A、40千克  B、50千克  C、25千克
  3、包房式硬卧票价分别按硬卧中、下铺另加(B)计算。
A、20%   B、30%  C、40%
 4、运输收入一般事故是指损失金额(A)的。
A、足1万元   B、1万元及其以上  C、不足
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