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HR 话面试---保证做到 2 点便可通过 HR 面试

 
1，HR 面
HR 面试比较简单，因为最后作决定的不是人力资源，如果基本条件符合了，他 们一般不会卡你，所以这一关不用太担心。HR 问的问题比较泛，主要是集中在 对求职者整体的了解，重点考查求职动机和薪水需求，因为 HR 有业务指标，公 司员工的稳定性，人事预算就和他直接相关，所以一般他们都比较关心这两点。
 
但是，一般来说，国内的 HR 职能比较弱，特别是规模较小的企业，大多都会问 以下这些问题：
 
请你介绍下自己 你怎么形容自己 你优点和缺点是什么？ 你为什么要应聘这个职位？
你觉得自己哪些地方适合这个职位，哪点地方不适合
 
很有意思情况的是，HR 在面试层级比较高的候选人时候，通常是不敢问这些问 题的，一般只有对应届大学生他才会这么问
 
因为这些 HR 仗着的是自己骨子里的傲慢——简单扫描两眼你的简历，根本不会 细致看去了解你
 
这种问题，尤其是最后让求职者自己评价自己的这类问题，是无法满足筛选，评 估，考察三大目的的——你得到的是求职者自己的评估，而不是你作为 HR 的评 估，而自我的评估往往是主观和不准确的，在面试中 HR 的基本要求就是你得评 估求职者的素质。
 
但需要注意的是，这是个普遍存在的现象，而不是一个可以解决的问题，再好的 公司，也是有这类 HR 存在的，所以识务者为俊杰，对这类问题，也要认真准备。
 
我们这里给出的建议是，举出实例来证明，当你介绍自己的时候，不要说私人的 东西，只说和工作有关的，优点也只说和工作有关的，缺点只说和工作无关的， 而说自己觉得那些地方适合不适合的时候，其实本质和优缺点一致
 
总的来说，你给 HR 要留下的印象是 1）你的意向很强烈，非常热爱这个工作， 精神面貌一定要好；2）你有一定的潜质适合这个职位，保证了这两点，他们一 般会让你通过 怎么才能体现呢？首先你必须了解公司，第二，你必须了解岗位，第三，你必须 了解行业。如果这三点你都倒背好流或说全面了解，精通了，那么不要说 HR 面 试，就算是高层的领导面试你也不会成问题。
 
最忌讳的是面试中一问一答的人，所以要抓住话题多说多聊，把问答式的面试转 变成聊天式的面试，尽可能的展现自己，这样面试成功率会高许多。