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酒店人事部各职位招聘笔试题和面试题及答案

酒店人事部各职位招聘笔试题和面试题及答案

目录：
人事专员的面试问题及答案分解
人事专员面试着问题及参考答案
人事行政经理招聘面试问题及参考答案
人事部招聘笔试题和答案
人力资源与行政管理类人员招聘结构化面试题
人力资源总监文件筐面试题
人力资源经理-人才素质测评方案设计与实施x
培训专员结构化面试题及参考答案
培训师招聘演讲题和评分标准和成绩统计单
培训师招聘笔试题及参考答案.txt
培训经理的招聘笔试题及参考答案
某五星级酒店人力资源笔试题
某五星级酒店人力资源经理笔试题
行政专员的面试问题及参考答案
行政办招聘笔试题和答案
行政文员（助理） 面试问题及答案和评价标准
酒店办公室主任面试笔试题
 
部分内容节选：
人力资源专员招聘笔试题及参考答案  
姓名：               日期：                 得分：       分 
一、单项选择题（20分） 
1．下面（  ）不属于内部招聘的方法 
A．员工推荐    B．人才招聘会    C．发布职位公告     D．人力资源技能清单 
 
2．招聘的基本程序是（ ） 
①招聘准备 ② 招聘评估 ③ 招聘信息的发布 ④ 人员选拔 ⑤ 录用决策 A．①②③④⑤    B．③①④⑤②   C．①③④⑤②   D．③①⑤④②   
 
3．人员招聘的直接目的是（ ） 
A．为企业做宣传                       B．招聘最优秀的人才  C．为企业做人才储备                   D．招聘到企业所需要的人才 
 
二、多项选择题（30分） 
1．根据人员来源渠道不同，招聘分为（  ）几种 
A．内部招聘           B．员工推荐        C．外部招聘    D．猎头公司 
2．招聘的基本原则是（   ） 
A． 能级对应          B．因岗择人        C．公平公正    D．协调互补 
3．招聘工作的基础和前提是（   ） 
三、简答题 
1、请写出公司的招聘流程（15分）。 
2、请列出人事助理的岗位职责和考核指标方法（20分）。
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人力资源总监、经理招聘笔试题和答案
一、单选题
1、,影响和制约组织结构的因素有(  ).
(A)信息沟通,技术特点,经营战略 (B)管理体制,企业规模,投资成本
(C)经营战略,投资成本,环境变化 (D)企业规模,人才结构,管理体制
2、以工作为中心来设计部门结构,其设计结果是( B ).
(A)模拟分权制 (B)广义的职能制组织结构模式
(C)狭义的职能制组织结构模式 (D)事业部制
17,符合绩效考核指标设置要求的陈述是( D ).
(A)让顾客完全满意 (B)熟悉设备的使用和维护
(C)尽量节约时间 (D)每月废品率不超过1%
二、多选题
1、劳动定额的基本形式有( AD ).
(A)时间定额 (B)看管定额
(C)服务定额 (D)产量定额
16,在下列对关键事件法的描述中,正确的有( ABC ).
(A)有较大时间跨度 (B)费时费力费资金
(C)只能做定性分析 (D)只能做定量分析
(E)易于进行员工之间的比较
 
三、简答题
1、哪些因素可影响团体常模(Group Norms)的形成?
2、通过训练导入一些新观念,但新旧观念之间常会产生冲突或需要调整,如何克服这方面的困难,以确保训练成果?
 四、综合分析题(本题共30分)
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某五星级酒店人力资源经理笔试题
1、探询能力：
A、在面试过程中，应聘者说：“上次与客户洽谈和约，我是代表之一，双方各不相让，但最后我们还是争取了大部分要求的条件”，您会继续追问哪些问题？
3、酒店在高速拓展业务，董事会指示要建立人力资源储备库，您将如何组织实施相应的工作？
13.你认为完成领导交办任务的标准是什么？
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人事部招聘笔试题和答案
考试须知：1、考试时间：90分钟
2、考试分值：满分为100分
3、考试成绩60分及格。
一、 单项选择题（共10题，每题2分，共20分）
1. 2，3，5，8，13，（    ）
A．19            B．20             C．21             D．22
10. 下列四句话中有一句可以产生不同的理解，请把这个有歧义的句子找出来(    )。
A.我们单位新来的经理昨天生病了
B.几天不见，你长本事了，这事你都能干
C.孩子大些了，上学了，还是有操不完的心
D.他知道小三的为人，所以毫不犹豫地把钱给了他
 
二、 简答题（共6题，每题10分，共60分）
1、 人力资源管理的六大模块是什么？
5. 假如公司其它部门或同时不配合你的工作，你将如何处理？
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培训师演讲题和评分标准和成绩统计单
演讲题（50分）
2.没有完美的个人，只有完美的团队
演 讲 评 分 标 准
 某集团招聘培训师演讲评分表 
说明：评委给个人的评分不得超过45分，最低分控制在30分。演讲效果的第三条为附加分，特别优秀才适当给分。

选手姓名		性别		总分
演 讲 评 分 标 准				分值	评分
演讲内容	观点鲜明，主题深刻			7

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人事行政经理招聘面试问题及参考答案
结构化面试专业问题及参考答案
维度   问题     权重
专业知识
1、谈谈企业人事行政管理工作包括哪些内容？30%
2、谈谈你对企业文化的理解？
专业技能
3、迎接上级领导明天到公司考察参观，你认为要提前做好哪些方面的准备工作？70%
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