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各公司法务类职位招聘面试题和笔试题28套


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各公司法务类职位招聘面试题和笔试题28套

目录:
 
1.         东莞市蒙自源饮食有限公司法务专员招聘笔试题
2.         九州通集团公司法务人员面试题(笔试真题)
3.         大公司法务面试问题和专业答案
4.         太太乐公司法务面试题(笔试真题)
5.         建筑公司法务,采购主管,新闻采编,驾驶员招聘面试问题
6.         桃源居集团公司法务类招聘笔试题
7.         汽车4S店法务人员面试题(笔试及参考答案)
8.         法务专员招聘笔试题(实务题)
9.         法务专员笔试题
10.     法务专员面试题(深圳市哈里通实业有限公司招聘笔试真题)
11.     法务专员面试题
12.     法务专员面试题(食品行业)
13.     法务主管面试问题
14.     法务人员面试笔试题及参考答案
15.     法务助理面试笔试题(浙江安峡建设集团招聘真题)
16.     法务助理面试问题
17.     法务经理文件框测试题
18.     法务经理笔试题
19.     法务经理面试笔试题及参考答案
20.     法务面试问题(专业题五套)
21.     法务面试题(外贸公司法务面试笔试题)
22.     深圳农业银行法务岗位招聘面试问题
23.     结构化面试问题及评分要点(考查11大要素)
24.     结构化面试问题和考察要点(所有职位通用)
25.     结构化面试问题题库和评价要点
26.     结构化面试题及答案要点
27.     花红药业法务主管、经理面试题
28.     重庆海博建设有限公司法务人员招聘笔试题
部分内容节选:
法务人员面试题(笔试及参考答案)
                                                    姓名:          日期:      
第一部分:专业知识测试(本部分依据:《中华人民共和国合同法》) 
一、 合同的内容由当事人约定,一般包括哪些条款?  
   
二、 在哪些情形之下,合同无效?    
 
三、 在哪些情形之下,合同的权利义务终止?  
    
第二部分:专业能力测试 
五、 案例分析:甲公司与乙公司签订一份买卖木材合同,合同约定买方甲公
六、 请指出附件合同(协议)存在哪些问题,同时提出完善意见。              
第三部分:职业技能测试——英语水平 
 
七、 请将下面的一段英文翻译成中文 
At present, there is no doubt that short message plays increasingly important roles in our lives .We are all aware that, like everything else, short message have both favorable and unfavor
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桃源居集团公司法务类招聘笔试题
 
 
姓名:           申请职位:             笔试开始时间:         
非常感谢您的到来,为了对您有一个全面的了解,希望您能回答下面的问题,谢谢合作;答题标准时间:60分钟。
 
1、案例题:
A公司为一家民营企业,拥有一幅占地1000亩的土地(下称“该项目”),2002年,因资金不足,引进另外一家国有企业B公司,双方分别出资20%与80%共同组建C公司,注册资金为1000万元,共同开发该项目。为将该项目土地使用权变更至C公司名下,采取了由政府土地储备中心先收回该项目,再出让给C公司的方式,土地出让金为1.1亿,现还差4400万元未缴交。经与政府协商,可先交1400万元取得土地证,另外3000万元可在报建时缴纳。目前,B公司面临国有企业改制,A公司想抓住此机会,逼迫公司以1.8亿元向A公司或其合作单位转让其拥有的C公司80%股权,然后A公司再将C公司90%股权以5亿元的价格转让给D公司,当然A公司并不想让B公司知道此项转让。D公司可以接受5亿元的股权转让价款。A公司资金存在缺口,收购B公司所需1.8亿元需要D公司支付。
请根据上述背景,从维护D公司利益的角度,提出简单可行有效的办法完成此次股权交易,并拟定D公司交易过程中最重要的合作协议文本(要求协议结构完整,主要条款简要说明内容,其它条款列出名称即可)。
参考答案
一、交易方式
D公司以1.8亿元收购B公司持有的C公司80%股权,D公司以3.2亿元收购A公司持有的C公司10%股权,在D公司和A公司的股权转让协议中明确交易的先决条件为D公司以1.8亿元收购B公司持有的C公司80%股权。
    二、合作协议文本条款(D公司和A公司的股权转让协议)
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结构化面试题及答案要点
 
A-1-2
您在原来的岗位上曾经有过什么较大的失误,您从中得到了哪些教训?
这是一个两难性的问题,被面试者会有意识地回避自己的错误,但是又不能不讲出这些错误。主要看:A、对自己的严重失误能否诚实地承认,积极地认识自己的错误;B、是否能够从失误中总结教训;C、观察被面试者的表情、眼神、动作是否有不自然的地方,判断其讲话的真实性
CM8: 团队合作
A-3-1
假设您有一个下级能力很强,但经常和同事发生矛盾,对于集体活动也不积极参与,您通常会怎么处理?
A、能否从团队整体的角度正视“个性化明星”的负面影响;B、能否巧妙地引导“明星”回归团队,同时引导团队接纳他;C、如果是人格上的问题而无法改变,需要果断地请“明星”离开
CM18: 执行力
A-4-1
当您的上级给您下了一个指令,但是您觉得上级的决策不正确,对这项指令有怀疑?您会怎么做?
A、首先看被面试者对执行的看法,能不能认识到执行指令的重要性,能不能认识到决策是上级的责任,而执行指令是自己的责任,作为下属,应该严格的执行上级的指令;B、其次看其能否执行上级指令,而不是抵触或阳奉阴违;C、执行这项指令的时候,执行到什么程度,是有保留的执行,还是达到要求,还是执行到超出要求;D、能否采取适当的方式影响上级,但是在改变上级意图之前,还是继续执行
 
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