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配件类职位招聘面试题和笔试题11套

配件类职位招聘面试题和笔试题11套
目录：
1.         4S店配件主管面试题
2.         4S店配件管理员面试题
3.         4S店配件经理面试题
4.         结构化面试问题及评分要点（考查11大要素）
5.         结构化面试问题和考察要点（所有职位通用）
6.         结构化面试问题题库和评价要点
7.         结构化面试题及答案要点
8.         配件主管面试题
9.         配件管理员面试题
10.     配件经理专业面试问题
11.     零部件主管,市场部经理，车间主管面试题和笔试题（汽车销售公司）
部分内容节选：
结构化面试题及答案要点
 
A-1-3
能否举一个您曾经失信于他人的事例？
这是一个两难性的问题，每个人都会有失信于他人的情况发生。主要看：A、若被面试者能比较真实的讲出自己失信他人的事例，则可以表明他比较坦诚；B、但另一方面，又要看失信事例的内容，去判断他守信的程度。
CM16: 意志力
B-2-1
在以往的工作中，您有没有遇到过对自己打击很大的失败？当时的状况是怎么样的？您是怎么应对的？现在回想起来，您对这次失败有什么感想？
任何人都经受过打击和失败，区别就在于承受失败时的心态和如何应对失败，是否能否体现出足够的坚强和意志力。A、是否不介意讲述自己的失败经历，对失败表现出豁达、坦诚的心胸；B、面对失败的时候，能否坚持自信、乐观的心态，能否从失败中重新站起来，再一次进行尝试，不会出现气馁、胆怯、退缩；C、能否将原来的失败看作是有益的经历，并能够总结出宝贵的体验和教训；D、整个讲述过程中，是否表现出足够的信心和韧性，不认输，不达目的不罢休，敢于尝试，勇于挑战。
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1.   配件部如何及时得知保险公司定损方案？业务员是否会将定损项目明细与配件部、车间进行沟通？配件部对定损配件是否有无货说明，车间根据配件库存状态是否合理安排施工进度？
2.   对于待查配件是否能仔细判断，及早发现？对于追加配件是否有流程控制？
3.   怎样提高各部门人员的工作能力？是否经行相应的绩效考核？
4.   对于事故车公司是否有一定的规定与奖励措施？如工时占比30%以上，追踪订料2次以下。维修工收入是否按公时提成？
5.   如果业务员、车间都按公司工时考核，是否可规定由于业务员或者车间问题引起的加急订料的加急费一并算在配件成本打入工单，而使工时占比缩小？以控制加急订料。
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