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电子行业生产类职位招聘面试题和笔试题31套

电子行业生产类职位招聘面试题和笔试题31套

目录：

1. 上海宏盛科技发展股份有限公司生产主管面试题及答案
2. 南亚塑胶工业(南通)有限公司生产主管笔试题
3. 基层主管招聘结构化面试问题（生产、科技、技术类行业）
4. 山东九阳小家电有限公司生产管理面试题
5. 广东生益科技股份有限公司生产主管面试题
6. 江西省电子集团公司生产主管笔试题
7. 泰兴玩具(深圳)有限公司生产主管面试题
8. 泰维科技实业有限公司生产主管招聘笔试题
9. 生产主管专业面试问题
10. 生产主管笔试题
11. 生产主管面试笔试题
12. 生产主管面试题
13. 生产主管面试题（电子行业）
14. 生产安全管理人员招聘笔试题和答案
15. 生产管理笔试题和答案
16. 生产线操作工面试问题（结构化面试问题）
17. 生产经理笔试题及参考答案 (2)
18. 生产经理面试题目(深圳讯茂电子面试笔试题)
19. 生产部管理经理总监招聘笔试题
20. 电子行业生产主管招聘笔试题及答案
21. 电子集团公司事业部生产主管招聘测试题（公文筐测试题）
22. 精益生产工程师招聘笔试题及参考答案（英文）
23. 美的公司生产类储备干部面试题
24. 苏州大荣电子有限公司生产计划员面试笔试题
25. LED灯具生产主管面试题
26. 车间主管、拉长招聘面试问题及参考答案
27. 车间主管（部长）文件筐测试题
28. 结构化面试问题及评分要点（考查11大要素）
29. 结构化面试问题和考察要点（所有职位通用）
30. 结构化面试问题题库和评价要点
31. 结构化面试题及答案要点

 
 
部分内容节选：
电子行业生产主管招聘笔试题及答案
一 简答题
1.现场管理的含义及作用？（8分）
答：现场管理的含义和作用即现场一线干部运用科学的管理制度，标准和方法
（5S.QCC.TPM.JIT.定置管理.目视管理等）进行计划.组织.协调.控制。激励对现
场的人.机.料.法环.能.信进行综合的管理从而达到优质.高效.低耗.均衡.安全生
产的目的。
2.5S的定义？开展5S工作时常遇到的阻力。（8分）
答：5S管理是素质管理，它是现场管理及改善的基础，5S即整理，整顿，清扫，
清洁，素养，其核心是素养。（4分）
现场5S常遇到障碍如下：（4分）
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江西省电子集团公司生产主管笔试题
一、填空题（每空1分，共14分）
   1．生产管理，按管理职能的划分，其内容可归纳为三个方面：（1）生产计划工作；（2）生产准备和组织工作；（3）___________。
   2．合理组织生产过程的基本要求应包括以下四点要求
  14．标准偏差反映了活动时间概率分布的___________。
二、判断改错题（判断下列各小题，对的打勾；错的打叉并改正。每小题2分，共16分）


  1．按产品品种多少，产量大小和一定时期内生产同种产品的重复程度，把工业企业分成大批生产、成批生产和单件生产三种生产类型。（                                  ）
三、名词解释（每小题2分，共10分）
   1．工序


四、简答题（每小题5分，共20分）
   1．一批在制品在工序之间的移动有哪几种结合方式？其加工周期如何计算？


六、计算分析题（第1题14分，第2题6分，共20分）
  1．某企业的一条混合流水线上生产三种产品A、B和C，其计划期产量分别为300
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广东生益科技股份有限公司生产主管面试题
一、单项选择题(在每小题的备选答案中选出一个正确的答案，并将正确答案的号码填在题干的括号内)
1.MRP中工厂日历是用于编制计划的日历，它与普通日历的关系是(     )
  A.与普通日历相同                B.由普通日历除去假日
  C.由普通日历加上加班日期        D.由普通日历除去不生产的日子
16.某产品流水生产，计划日产量为150件，两班生产，每班规定有12分钟停歇时间，计划废品率为5%，那么该产品生产的节拍的计算公式应为(     )
二、多项选择题(在每小题的备选答案中选出二个或二个以上正确的答案，并将正确答案的号码填在题干的括号内。正确答案未选全或有选错的，该小题无分。)
31.设备的技术性评价，包括(         )
  A.耐用性                 B.适应性             C.成套性
  D.环保性                 E.节约性
三、名词解释题
37.在制品
六、论述题
50. 试论述实施ISO 9000标准与开展全面质量管理的关系。
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		结构化面试题及答案要点
CM5: 诚实守信	A-1-1	您认为什么样的人适合这一职位，您从事这项工作有哪些优势？有哪些不足？对于这些不足，您怎么认识？	A、谈自己优势与职位情况时是否反映真实情况，从语气与条理性判断是否诚实； B、能否实事求是地谈到自己的缺点和劣势，态度是否诚恳、谦虚，是不是会有意回避自己的问题； C、对缺点的认识是否深入，是否有清晰的改正思路。
	A-1-2	您在原来的岗位上曾经有过什么较大的失误，您从中得到了哪些教训?	这是一个两难性的问题，被面试者会有意识地回避自己的错误，但是又不能不讲出这些错误。主要看：A、对自己的严重失误能否诚实地承认，积极地认识自己的错误；B、是否能够从失误中总结教训；C、观察被面试者的表情、眼神、动作是否有不自然的地方，判断其讲话的真实性

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AE7: 学习能力	B-3-1	以您的判断，您认为一个xx需要掌握哪些方面的知识和技能？为什么？您现在是否掌握了这些知识和技能？如果是，您是如何学习掌握这些知识和技能的？（是怎样的学习经历？）如果没有，您打算通过什么方式掌握这些知识和技能？	A、考察被面试者对xx的专业知识和专业技能结构的了解；B、考察被面试者现有的知识和技能结构是如何通过学习掌握的，详细的了解被面试者的学习经历，并就一些细节深入了解，把握被面试者的学习意识、学习习惯等；C、考察被面试者对没有掌握的知识和技能的学习设想：包括未来的学习方式、学习渠道、学习思路、学习习惯等等。
	B-3-2	您现在有一些什么学习习惯？学习渠道？学习方法？您觉得自己的学习够不够？	A、考察被面试者在学习上的意识；B、投入学习的精力；C、有没有思考过自己的学习问题；D、会不会学习，有没有掌握比较好的学习方法

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