星宿人才

国企工程财务岗面试题7套和专业题20问及答案

国企工程财务岗面试题7套和专业题20问及答案
目录：
 
一、结构化面试题及答案要点
二、各国企工程财务岗面试题
1.2021年12月6日某国企工程财务岗面试题和参考答案
2.2022年10月10日某国企工程财务岗面试题和参考答案
3.2022年9月17日国企工程财务岗面试题和参考答案
4.2025年3月22日xx区国企工程财务岗面试题和参考答案
5.某国企工程财务岗面试题和参考答案
6.某城投招聘工程财务岗面试题和参考答案
三、工程财务岗面试题及答案（专业题20问）
 
第一题：你预测报考岗位未来各项工作开展时，会遇到哪些风险？你认为应采取哪些措施规避风险？ 
第二题：工程建设具有规模大、周期长等特点,在工程财务管理工作中，做好风险管理是十分必要。请你结合实际谈一谈，工程财务管理工作中风险管理应重点做好哪些方面的工作？
第三题：如果由你负责某项目的财务管理工作，一切都要从头开始，你在启始阶段要抓哪些工作?如何来抓?
第四题：施工阶段是整个项目工程的核心环节。请你结合本职工作谈一谈，在施工阶段应重点做好哪些方面的工作？
第五题：在各合同结算完成后，应当及时办理项目竣工决算。如果由你牵头负责某项工程的竣工决算工作，你打算怎么办？重点在哪些方面？
第六题：如果你竞岗成功，请阐述下一步工作计划及今后的工作目标。
第七题：请谈谈您对竞聘岗位的主要职责和素质要求的理解？并以事实证明您符合岗位要求。
第八题：财务稽核的是防范工程财务风险的重要手段之一。在进行财务稽核工作时，你认为最需要把握的要求是什么？
第九题：如果你竞岗成功，到岗后，你将会有哪些工程的费用与成本的举措？ 
第十题：合同的价格水平直接影响着工程的费用与成本，你将会如何通过合同管理提高工程项目的经济利益？ 
第十一题：在工程合同核算过程中，我们按工程进度确认收入、成本，同时产生毛利，请分析一下这种方法的优缺点，并提出改进建议。
第十二题：建设项目竣工财务决算对项目的整体评价有着非常重要的意义。如果由你牵头负责某个建设项目竣工财务决算工作，你打算怎么办？
第十三题：假设你竞争成功，到岗后预算编制形式化，预算执行落实还不到位,给公司的发展带来很多困难。面对这一问题，你将怎样解决？
第十四题：在施工过程中，材料成本约占整体施工成本的60%以上。假如你竞岗成功，你将采取哪些方式，加强对材料费用的管理和控制？ 
第十五题：工程项目成本包括哪些？
第十六题：请你结合本职工作，谈谈在工程成本管理方面有哪些好的举措？
第十七题：工程财务人员需要深层次介入工程的全过程管理，请你结合本职工作谈谈在实际工作中应如何做到这一条。
第十八题：，财务部门全程参与到工程合同管理工作中是非常必要的，请你结合本职工作谈谈对合同管理工作的认识和打算。
第十九题：调查发现，工程建筑在资金管理上存在许多不足，缺乏对资金的掌控力度,资金的利用率较低，资金管理分散。对这些问题，你认为应当怎样去解决？
第二十题：调查发现，个别工作人员在处理一些可循环使用的物品没有进行入库处理，而是直接作为报废物品随意丢弃，造成严重的浪费现象。你认为，应当如何解决这个问题？
 
 
部分内容节选：
、、、、、、
某国企工程财务岗面试题
第一题：
说一个桶有短板，也有底板，身为国企员工，你认为是企业的短板是什么？
第二题：
组织一个技能大赛，国企下属有十几个企业，如何组织?
第三题：
加强拟进行投资项目方案的经济效果评价是财务部门的一项重点工作。请你结合本职工作谈谈进行项目决策阶段投资方案经济效果评价应重点做好哪些方面的工作？
、、、、、、
工程款的管理需要严格遵循“有资金没有计划不能开支，有计划没有资金不能开支”的原则，请你结合本职工作，谈谈你会如何落实这一原则？
在工作中，严格落实“有资金没有计划不能开支，有计划没有资金不能开支”的原则关乎工程资金的合理使用与有效监管。我会从以下步骤入手开展工作：
第一，全面调研，精准把握。一方面，深入学习相关政策法规与行业规范。通过查阅政府部门发布的工程资金管理文件、行业协会制定的操作指南等，了解在工程款管理中对资金与计划匹配的具体要求，明确政策红线与操作底线。另一方面，详细调研本单位工程项目的实际情况。与工程部门沟通，获取工程项目的总体规划、各阶段进度安排、预计的资金需求节点等信息；同时，梳理过往工程款开支记录，分析资金使用的时间分布、项目类别分布等特点，为后续制定科学合理的计划提供依据。
第二，制定计划，明确规范。其一，联合工程、预算等多部门成立专项小组。小组成员需具备丰富的工程经验、财务知识以及对项目情况的深入了解，共同商讨制定工程款开支计划。在制定过程中，充分考虑工程进度、合同条款、市场价格波动等因素，确保计划具有前瞻性、合理性与可操作性。其二，明确开支计划的具体内容与标准。将工程款开支按照项目阶段、款项类别（如材料采购款、人工费、设备租赁费等）进行细分，确定每个阶段、每类款项的开支额度与时间节点。同时，制定严格的审批流程，规定每一笔开支需经过相关部门和领导的层层审核，确保开支符合计划要求。其三，对专项小组进行任务分工。明确各部门在计划制定、执行、监督等环节的职责，建立定期沟通协调机制，及时解决计划执行过程中出现的问题。
第三强化宣传，提高意识。一方面，通过内部培训、专题讲座等形式，向全体参与工程项目的人员宣传工程款开支原则与计划的重要性。详细讲解计划的制定依据、执行流程以及违反规定的后果，使大家充分认识到严格遵循原则对于保障工程顺利进行、防范财务风险的重要意义。另一方面，利用单位内部宣传栏、工作群等渠道，发布工程款管理的相关信息，包括政策解读、计划内容、执行情况通报等，营造良好的舆论氛围，增强全体人员的责任意识与合规意识。
第四，严格把控，多措并举。一是资金与计划双重审核。在工程款开支申请环节，财务部门不仅要审核资金是否到位，更要严格对照开支计划，检查申请事项是否在计划范围内、金额是否符合标准、时间节点是否合理。对于不符合要求的申请，坚决予以退回并说明原因。二是加强资金监管。建立工程款使用台账，对每一笔资金的流向进行详细记录，确保资金使用透明、可追溯。定期与银行对账，及时发现并处理资金异常情况。三是加大监督检查力度。定期对工程款开支情况进行内部审计，检查是否存在超计划开支、挪用资金等问题。同时，配合外部审计部门的工作，接受社会监督，确保工程款管理合法合规。
最后，持续改进，形成长效。将工程款管理原则与计划的落实情况纳入单位绩效考核体系，对严格执行原则、按计划开支的部门和个人进行表彰奖励，对违规行为进行严肃问责。定期对工程款管理工作进行总结评估，分析存在的问题与不足，及时调整完善开支计划与管理措施。通过不断优化工作流程、加强制度建设，形成一套科学、规范、有效的工程款管理长效机制，确保“有资金没有计划不能开支，有计划没有资金不能开支”的原则得到长期有效落实。
、、、、、、
更多内容请下载附件