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生产管理员/技术员招聘面试题和笔试题16套及答案


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生产管理员/技术员招聘面试题和笔试题16套及答案
 
目录:
一、生产人员招聘素质测评设计方案
二、笔试题
1.xx烟草机械有限公司生产管理招聘笔试题和参考答案
2.xx集团生产管理岗位招聘笔试题及参考答案
3.九阳小家电有限公司生产管理招聘笔试题
4.显示屏生产管理员招聘笔试题(无答案)
5.某国企生产管理招聘笔试题(无答案)
6.某国企生产管理笔试题及答案
7.生产管理招聘笔试题及参考答案
8.生产部员工招聘笔试题
9.精益生产工程师招聘笔试题及参考答案
 
三、面试题
1.xx实业有限公司生产管理类岗位面试题和参考答案
2.生产管理人员招聘面试问题和参考答案
3.生产管理人员面试题及答案
4.生产管理员面试题和参考答案
5.生产管理面试题及答案
6.结构化面试问题和考察要点(所有职位通用)
7.结构化面试题及答案要点
 
部分内容节选:
生产管理面试题
一,英文简写译中文
QE(       )PMC( 
二,填空
1,电阻丝印为5R0的电阻,其阻值为(    )欧姆。
三,选择题
把分析问题的5W2H用英文选择填在括号内
WHY           资源消耗多少(          )
四,名词解释
五,问答题
、、、、、、
生产管理笔试题和答案
姓名:         
日期:     年    月    日                
一、单项选择题:(每题1分,共20分)
指导语:在每小题列出的4个选项中只有一个选项是符合题目要求的,请将其正确项前的字母填在题后括号内。
1.  一般企业的战略分为3个层次,生产战略属于(   )战略,担负着支持部门(或产品)战略任务。
A、职能级     B、部门级     C、企业级     D、联合级
20.                                                                                      在闭环MRP完成对生产计划和控制的基础上的进一步扩展,将经营、财务、生产管理与系统相结合,形成(   )系统。
A、闭环物料需求计划        B、制造资源计划
C、企业资源计划            D、物料需求计划
二、多项选择题:(每小题2分,共40分)
指导语:在每小题列出的5个选项解释题中有2个至5个选项是符合题目要求的,请将其正确选项前的字母填在题后括号内。
1.  生产与作业管理的内容包括(       )。
三、填充题:(每小题2分,共40分)
四、名词解释题:(每小题4分,共20分)
五、问答题:(每小题8分,共40分)
六、计算题:(每小题10分,共40分)
答案
 
结构化面试题及答案要点
 
CM5: 诚实守信
A-1-1
您认为什么样的人适合这一职位,您从事这项工作有哪些优势?有哪些不足?对于这些不足,您怎么认识?
A、谈自己优势与职位情况时是否反映真实情况,从语气与条理性判断是否诚实;
B、能否实事求是地谈到自己的缺点和劣势,态度是否诚恳、谦虚,是不是会有意回避自己的问题;
C、对缺点的认识是否深入,是否有清晰的改正思路。
CM16: 意志力
B-2-1
在以往的工作中,您有没有遇到过对自己打击很大的失败?当时的状况是怎么样的?您是怎么应对的?现在回想起来,您对这次失败有什么感想?
任何人都经受过打击和失败,区别就在于承受失败时的心态和如何应对失败,是否能否体现出足够的坚强和意志力。A、是否不介意讲述自己的失败经历,对失败表现出豁达、坦诚的心胸;B、面对失败的时候,能否坚持自信、乐观的心态,能否从失败中重新站起来,再一次进行尝试,不会出现气馁、胆怯、退缩;C、能否将原来的失败看作是有益的经历,并能够总结出宝贵的体验和教训;D、整个讲述过程中,是否表现出足够的信心和韧性,不认输,不达目的不罢休,敢于尝试,勇于挑战。
TC3: 分析能力
B-4-1
请您举一个您过去工作中或生活中的事例说明,在做出决定时,必须进行认真分析、周密考虑。请详细描述您做决定的过程。
A、考察被面试者在处理问题时的思考过程:能不能理清楚问题中基本的逻辑关系;有没有准确把握问题中的几个影响因素,特别是关键因素;B、在思考过程中有没有运用相关的分析工具和方法;思维是否周密,能不能把握问题发展的多种可能性和多种原因。C、对于其描述的事例是否真实,可以从以下几个方面去把握:讲述的事例是否有明确的事件背景?当时的任务是什么?他具体采取了什么行为?他行为的结果是怎样?(这四个方面内容需要面试官引导对方说出)如果这四个方面都非常明确、清晰、内容丰富,则可认定其讲述的为真实情况。
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生产管理人员招聘面试问题
1.请你简述xx生产工艺流程。
2.请你简述常用的生产设备及功能。
3.生产计划不能按时完成的常见因素有哪些?
4.制定生产计划应注意哪些问题?
5.车间生产各部门交接常用的表单有哪些?
6.制作出一个你以前工厂的生产用表格。
7.怎样进行生产分析?
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