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国企事业单位工程造价岗面试题10套和专业题25问及答案

国企事业单位工程造价岗面试题10套和专业题25问及答案
目录：
一、国企事业单位面试题本（考官用3套）
1.住建局预算管理岗面试题本和参考答案（考官用）
2.工程管理员面试题和答案(考官用概预算造价管理岗位)
3.市政工程预算员面试题和参考答案
 
二、国企事业单位工程造价面试题
1.11月17日xx区事业单位（工程造价）面试题和参考答案
2.2024年6月1日xx厅事业单位面试题（公路工程造价管理站）和参考答案
3.2025年3月16日xx市国企瓯海旅投集团面试题（工程造价岗）和参考答案
4.5月16日xx住建局造价管理面试试题和参考答案
5.7月12日xx事业单位面试真题（定额管理站工程造价岗）和参考答案
6.某国企园林景观造价工程师招聘面试问题和答案 (2)
7.造价工程师专业面试问题和参考答案
 
三、造价站专业技术岗面试题及答案（专业题25问）
 
第一题：请问你如何合理确定工程造价？
第二题：请你谈谈定额计价模式和清单计价模式的主要差别？
第三题：造价站新入职的同事抱怨工作累，怕辛苦，感觉对未来没希望，你有什么看法和解决的措施？
第四题：由于建材信息种类多、信息量大，价格的调查核实和数据的整理录入工作量很大，同事们对此怨声载道，假如你是该项工作的管理人员，该如何处理？
第五题：单位采取清单计价模式，需要扩大厂商报价信息内容，假如这项工作由你来负责，你会如何开展？
第六题：为规范清单招投标市场计价行为，比如压低材料报价以次充好，低价中标、高价结算甚至哄抬价格等现象，你单位打算跟招投标管理部门联合进行整治，让你去组织，你怎么开展?
第七题：现在单位要建设工程价格信息网，让你去负责网站建设，请问你会怎么创建？
第八题：为了应付审查，许多建筑公司重点关注后期竣工阶段，忽视前中期建筑阶段的工程造价管理工作，对此，你怎么看？
第九题：为进一步工程造价咨询企业和从业人员的执业行为能力，造价站拟组织召开工程造价咨询业务培训活动，作为一名造价站的工作人员，你将如何组织这次培训活动？
第十题：你是造价管理部门的工作人员，但是以往对造价从业人员技能培训缺乏针对性和有效性，领导让你开展后续工作，你从哪几方面入手？
第十一题：工程量清单计价，有利于规范业主在招标中的行为，有效的改变招标的单位在招标中盲目压价的行为；淡化了标底的作用；对此，你怎么看？
第十二题：某房屋修缮工程建设方与施工方因工程造价产生纠纷，作为造价站工作人员，你怎么解决？ 
第十三题：工程建设方与施工方结算时发生了争议，领导让你去调解，你怎么做？
第十四题：分析一下引起造价纠纷的原因和预访措施。
第十五题： 建设工程施工合同的计价方式有哪几种？
第十六题：目前，大多建筑公司“重施工，轻决策”、“重技术，轻经济”以及“先建设，后结算”等不良现象，结合实际谈谈你的看法。
第十七题：工程造价的计价依据包括哪些内容？
第十九题：省造价站制定的工程定额和你部门制定工程定额相违背，导致定额使用单位无所适从，领导让你处理，你怎么处理？
第二十题: 新进单位，你如何开展工作？
第二十一题：你作为造价站的一名工作人员，领导让你对钢材、水泥、砂石、混凝土等主要材料价格信息进行收集，你会如何确保信息的真实有效?
第二十二题：为促进我市造价从业人员全面、准确掌握新一年的建设工程工程量清单计价定额，单位拟举办新定额宣贯会，领导交给你来组织，你会怎么做？
第二十三题：你们组织建设工程造价咨询企业负责人开一个深化工程造价咨询行业“放管服”改革座谈会，现场出现了冷场，你怎么解决？
第二十四题：BIM技术你了解吗？BIM技术优势和特点
第二十五题：建筑市场人工费一直快速上涨，大幅增加企业人工成本。为合理确定工程造价，对定额人工费进行调整，要组织一次建筑人工费调查，如何保证调查结果？
 
部分内容节选：
事业单位面试题本
（供评委用）
导入语：
   xx号考生：你好！祝贺你通过笔试，参加今天的面试。本次面试时间为10分钟，共3个题目。10分钟包括每题的阅读和答题时间；回答每个问题前，你可以先考虑一下，在草稿纸上做些提纲，不要紧张.
你的桌上有一张题纸，注意不要在题纸上做任何记号。请自己看题，逐题回答。每道试题看完后，请直接回答问题。
下面我们开始。请你先看第一题：
考官注意：
1、考官不读题，由考生自己阅读材料。考官要引导考生按试题顺序，看一题，答一题。
2、考官要注意控制考生答题时间，对看题时间较长的考生要予以提醒。
三、面对“史上最难就业季”，请你结合所学的专业和报考的岗位，谈谈如何更好的服务地方经济社会发展。
【测评要素】岗位认知能力
【评分参考】
       1、介绍自己所学专业主要特点和就业优势；
       2、客观分析自己报考的岗位与地方经济社会发展的关系；
       3、结合自己所学专业，有针对地提出一些促进地方经济社会发展的建义和思路。
       根据考生答题情况，酌情评分。
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11月17日xx区事业单位（工程造价）面试题
第一题：
现在很多建设单位在建设建筑时，只注重楼体的功能和造型，而忽略了经济效益，作为造价工作者，对于这种现象你怎么看？
第二题：
对于工程项目预算造价有什么作用？  
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3.整个工程施工中预算造价员的作用有哪些？
答：前期估价、中期处理签证数据、后期结算。
参考答案
在整个工程施工过程中，预算造价员扮演着至关重要的角色，他们的工作贯穿于项目的前期策划、中期实施以及后期结算等各个阶段，对项目的成本控制、经济效益以及顺利推进都有着深远的影响。
首先，在项目前期发挥着重要的决策支持作用。在项目立项阶段，需要根据项目的初步设计方案、建设规模、质量标准等要求，运用专业的知识和丰富的经验，对项目进行全面的投资估算。这一估算不仅包括建筑工程费用，还涵盖设备购置费、安装工程费、工程建设其他费用以及预备费等各个方面。通过精准的投资估算，为项目决策者提供可靠的依据，帮助其判断项目在经济上是否可行，避免盲目投资带来的风险。例如，在决定是否开展一个大型商业综合体建设项目时，预算造价员的投资估算结果能够清晰地展示项目的预期成本和可能的经济效益，使决策者能够权衡利弊，做出科学合理的决策。
其次，在项目设计阶段有助于实现成本优化。设计阶段是控制工程造价的关键环节，要与设计人员密切配合，对不同的设计方案进行经济分析和比较。根据项目的功能需求和质量标准，在满足设计规范的前提下，提出合理的造价控制建议，引导设计人员选择性价比高的设计方案和材料设备。比如，在建筑结构设计中，可以通过对不同结构形式的造价分析，为设计人员提供经济合理的结构选型建议，在保证建筑安全性和使用功能的同时，降低工程造价。同时，还要对设计图纸进行详细审核，及时发现设计中的不合理之处，避免因设计变更导致的造价增加。
在项目招投标阶段，预算造价员是制定招标控制价和评标的重要参与者。要根据施工图纸和相关计价规范，准确编制招标控制价，为招标活动设定合理的价格上限，防止投标人恶意抬高报价，保证招标活动的公平、公正、公开。在评标过程中，对投标人的报价进行详细分析，评估其合理性和完整性，协助评标委员会选择出既满足工程质量要求又报价合理的中标单位。例如，在建筑工程招标中，要对各投标单位的工程量清单报价进行逐项审核，查看是否存在漏项、错项以及不平衡报价等问题，确保招标结果的准确性和公正性。
进入项目施工阶段，预算造价员的工作重点转向成本控制和进度款支付管理。要定期对工程实际完成情况进行计量和计价，与预算进行对比分析，及时发现成本偏差并采取相应的措施进行调整。通过严格控制工程变更和索赔，确保工程造价不超预算。同时，根据工程进度和合同约定，审核施工单位提交的进度款申请，准确计算应支付的工程款项，保证工程资金的合理使用和工程的顺利推进。
最后，在项目竣工结算阶段，负责对整个项目的工程造价进行最终核算。他们会仔细审核施工单位提交的竣工结算资料，对工程量、单价、费用等进行全面审查，确保结算金额的准确性和合理性。通过严谨的结算工作，为项目的经济效益评估提供可靠的数据支持，也为建设单位和施工单位之间的费用结算画上圆满的句号。
总之，预算造价员在整个工程施工过程中，通过精准的投资估算、成本优化、招投标管理、施工成本控制以及竣工结算审核等工作，为项目的顺利实施和经济效益最大化提供了坚实的保障，是工程建设领域不可或缺的重要力量。
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1、你如何使得你的造价即能使对方满意又能使公司节省成本？
针对如何达成这一目标，我有以下几点想法：
第一，强化专业素养，精准把握需求。进入岗位后，我会全面提升自身专业能力，深刻认识到精准造价对于合作方满意度和公司成本控制的重要性。我会紧跟行业动态，学习最新的造价政策法规、市场价格波动规律，深入钻研各类工程项目的造价特点与核算方法。同时，积极参加公司组织的培训与交流活动，向经验丰富的前辈请教，学习他们处理复杂造价问题的技巧和思路。通过不断学习与实践，提高自己对项目需求的把握能力，确保在造价方案制定之初，就能精准契合合作方的预期，同时从公司成本角度出发，进行合理规划。
第二，优化造价方案，实现双赢目标。在面对具体项目时，我会以严谨细致的态度制定造价方案。一方面，充分调研市场，收集各类材料、设备的价格信息，对比不同供应商的报价，筛选出性价比最高的产品，为成本控制奠定基础。另一方面，结合项目实际情况，对施工工艺、工程进度等进行合理规划。在保证工程质量的前提下，通过优化设计方案、合理安排施工流程，降低不必要的成本支出。例如，在材料选用上，在满足设计要求和质量标准的前提下，选择价格更实惠、供应更稳定的材料；在施工安排上，避免因工期延误导致的成本增加。同时，在方案制定过程中，积极与合作方沟通，充分听取他们的意见和建议，对方案进行反复调整和完善，确保造价方案既能满足合作方的需求，又能有效控制公司成本。
第三，加强沟通协作，确保信息畅通。良好的沟通协作是项目顺利推进的关键。在造价工作中，我会与项目团队各部门保持密切联系，及时了解工程进展情况和设计变更信息。对于合作方提出的需求和疑问，我会耐心倾听、详细解答，用通俗易懂的语言向他们解释造价方案的依据和合理性，争取他们的理解与支持。同时，定期向公司领导汇报工作进展和成本控制情况，及时反馈遇到的问题和困难，寻求公司的支持和指导。通过加强沟通协作，确保各方信息畅通，避免因信息不对称导致的成本增加和合作方不满。
第四，注重后期跟踪，持续改进提升。项目实施过程中，我会对造价执行情况进行全程跟踪和监控。定期对实际成本与预算成本进行对比分析，及时发现偏差并采取有效措施进行调整。对于合作方提出的新的需求或变更，我会迅速响应，重新评估造价影响，与各方协商确定合理的解决方案。项目结束后，对整个造价工作进行总结和反思，分析成功经验和不足之处，为今后的工作提供参考和借鉴。通过不断总结经验、持续改进提升，提高自己的造价工作水平，更好地实现让合作方满意和为公司节省成本的目标。
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