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公共就业服务中心面试题和考官用题本13套及答案

 
公共就业服务中心面试题和考官用题本13套及答案
目录：
（一）考官题本
1.公共就业服务中心面试题本和评分参考（供评委用） (1)
2.公共就业服务中心面试题本和评分参考（供评委用） (2)
3.公共就业服务中心面试题本和评分参考（供评委用） (3)
4.公共就业服务中心面试题本和评分参考（供评委用） (4)
（二）公共就业服务中心面试题
1.2021年12月xx州公共就业服务中心面试题和参考答案
2.2022年1月8日xx事业单位面试题（公共就业服务中心）和参考答案
3.2022年5月15日上午xx区公共就业服务中心面试题和参考答案
4.2023年4月9日xx市公共就业服务中心事业单位面试题和参考答案
5.2024年10月22日xx公共就业服务中心面试题和参考答案
6.2024年12月15日xx市公共就业服务中心招聘面试题和参考答案
7.2025年5月27日xx事业单位公共就业服务中心面试题和参考答案
8.2025年6月22日xx事业单位公共就业服务中心面试题和参考答案
9.2025年6月8日xx事业单位面试题（公共就业服务中心）和参考答案
 
 
 
 
部分内容节选：
 
面试题本
（供评委用）
导入语：
考生你好！
首先祝贺你顺利通过笔试，希望你面试还能取得好成绩。
今天的面试共有三道题，时间为20 分钟，请你注意合理把握。
三道题是一题一题依次发问和回答，我提问时， 你可以记录要点，如果没听清楚， 可以
说明。每道题回答完了，请告诉我“回答完毕” 。
希望你不要紧张，敞开思路，从容回答，充分展示自己。
听明白了吗？
好，现在我们开始面试。
第一题
随着经济社会发展，高校毕业生就业压力日益凸显，部分学生存在“慢就业”“缓就业”甚至“怕就业”心态。与此同时，制造业、服务业一线技能岗位却面临“招工难”。请谈谈你的认识。
主要测评要素：综合分析能力
评分参考及观察要点：
（1）能够正确指出当前就业领域存在“就业难”与“招工难”并存的结构性矛盾，反映劳动力供给与市场需求不匹配的问题。
（2）深入分析矛盾产生的原因。可从高校毕业生就业观念偏重稳定性、技能培养与产业需求脱节、区域与行业就业信息不对称、部分岗位社会认可度不高等角度展开。同时需说明该矛盾若长期存在，将对个人发展、企业用工与社会稳定产生负面影响。
（3）结合公共就业服务职能提出对策。如加强职业指导与观念引导，深化产教融合与职业技能培训，搭建精准就业信息平台，完善基层岗位待遇保障与职业发展通道等。
第二题
某市计划面向返乡农民工、脱贫劳动力等重点群体开展一期免费职业技能培训班，但前期宣传后报名人数远低于预期。领导让你负责推进此项工作，你将重点采取哪些措施？
主要测评要素：计划组织协调能力
评分参考及观察要点：
（1）能够迅速分析报名人数少的可能原因，如宣传覆盖面不够、培训内容与需求不符、时间地点安排不便、群体参与意愿不高等。
（2）提出针对性、操作性强的改进措施。例如：深入乡镇、社区进行点对点宣传动员；通过问卷调查或座谈了解群体实际培训需求，调整课程设置；灵活采用“线下+线上”、送教上门等模式；联合企业开展订单式培训，增强就业导向性；适当给予参训者交通或生活补贴，提高参与积极性。
（3）体现持续跟踪意识，如建立培训后就业情况回访机制，优化后续培训项目设计。
 
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第二题
为帮助就业困难群体提升技能，你单位计划开展一期“公益职业技能培训周”活动。如果由你负责策划，你会设定什么主题？怎么组织？
 开展“公益职业技能培训周”活动，旨在为就业困难群体提供实用技能支持，增强其就业竞争力，助力实现稳就业、保民生目标。如果由我负责本次培训周的策划组织，我将围绕“精准赋能、助力就业”核心目标，具体安排如下：
第一，明确培训主题，组建联动工作小组。结合本地就业市场实际需求与困难群体特点，设定培训主题为“技能点亮未来——公益就业赋能周”。由单位就业促进科牵头，联合人社部门相关处室、街道社区就业服务站、职业培训机构、优质企业人力资源负责人及行业技能能手共同组成工作小组，明确分工，统筹推进。
第二，精准定位培训对象，分层分类覆盖重点群体。以前期就业登记数据为基础，重点面向长期失业人员、残疾人、零就业家庭、脱贫劳动力及转岗再就业人员等群体开展针对性动员。同时，结合区域产业特点，对有意向从事家政、护理、电商、物流、简单加工等急需紧缺工种的人员进行优先组织，确保培训内容与就业方向紧密对接。
第三，科学设计培训内容，坚持实用性与引导性并重。培训内容分为三个模块：一是职业技能实操模块，如家居保洁、老年护理、短视频制作、网店运营等市场易就业技能；二是就业政策与求职指导模块，涵盖社保补贴、创业贷款等政策解读，以及简历制作、面试模拟等实用技巧；三是职业适应与心理调适模块，帮助学员树立就业信心，增强职场适应能力。
第四，创新培训形式，实现“线下实训+线上辅学”双轨并行。线下在主会场及街道社区设点开展集中授课与实操训练，邀请企业技师现场演示并指导练习；线上通过培训平台同步直播课程，并提供录播回看、资料下载、社群答疑等服务，方便无法全程参与的学员灵活学习。培训期间可组织小型招聘对接会，邀请合作企业现场提供见习或就业岗位，推动“培训即衔接就业”。
第五，强化培训实效跟踪与长效机制建设。为参训学员建立学习档案，培训结束后进行技能考核并颁发培训证明。建立后续就业跟踪服务机制，定期回访就业情况，提供持续岗位推荐与职业指导。同时，根据本期培训成效与反馈，形成总结报告，推动将短期培训周延伸为季度性、常态化的公益技能赋能项目，真正帮助困难群体实现技能提升与稳定就业。
通过以上安排，力求使本次培训周活动做到对象精准、内容实用、形式灵活、成果可期，切实为就业困难群体铺就一条从技能提升到就业增收的可行之路。
 
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